DeepSeek课程

嘉峪关DeepSeek赋能财务经营分析与业务决策支持

作者:博为咨询 日期:2025-04-02 人气:3

课程分类: DS赋能财务

课程目标:

【开阔视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。

【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法

【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何从财务经营分析到业务决策支持,通过实际经典案例,学会多维度思考管理


课程对象:财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:


第一讲:渗透企业经营洞察分析经营状况及支持业务决策

一、互动环节导入导引:

1.利润增长模型

收入增长

成本降低

收入增长VS成本降低难易程度?

模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响

互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策

科学数据做出决策判断

数据透析企业经营本质

多视角重判断、精计算

互动环节启示:用数据说话

财务深入业务为业务赋能

业务探究财务为管理加分

财务业务信息三位于一体

2.不同视角看成本管理

财务视角的成本分析

管理者视角的成本管理

决策者视角的成本决策

案例讲解:业务与领导者眼里应有的成本管理与决策支持

二、洞察企业经营状况的“两大法器”:

1.“望远镜法”登高望远,高瞻远瞩,预测未来

1)跳出财务看企业,看懂行业盈利模式

透过RE理解企业赚钱的商业之道

杜邦分析法拆解三种商业模式

杜邦分析法的四大核心指标

案例讲解:某企业的反其道而行,突破常规财务思维

案例启示:商业背后的底层逻辑:“现金流”生意经

应收账款

存货/资产周转

应付账款

模型工具展示应用:资金管理驾驶舱-业务手中的“三环”管理

总结:透彻理解商业世界需要财务思维

案例讲解:透过RE指标深层次剖析企业的经营状况作好经营决策

模型工具展示:杜邦分析模型剖析问题根源、预测未来场景应用

2)对比行业财务价值,找到自身差距

对标管理“灵魂三问”:

行业对标数据从哪来?

对标的对象需要注意哪些问题?

对标的效果有哪些?

案例分享:通过数据的对标分析激发员工的源动力

2.“显微镜法”见微知著,刨根问底,解决问题

1)层层深入,刨根问底

2)“五个为什么”分析法

背景来由

场景应用

举一反三转化应用:企业利润为什么下降了?

举一反三案例剖析:库存存货分析所折射的实际管理问题

通过数据发现实际管理问题

深挖问题背后的真正原因

对症下药,提出解决办法及管理措施

进行效果检验,优化与完善管理过程

案例总结:财务运营分析的PDCA四步曲闭环管理

思考启示:从结构优化到范式转移,突破常规财务思维模式

思考启示:财务运营分析从不同维度折射分析出怎样的实际管理问题

深度思考:一个企业保持低库存的好处与高库存风险

模型工具展示应用:库存测算分析模型解决企业管理问题

三、精细化成本分析与业务决策支持

1.全流程成本管理的目标

2.全流程成本管理的价值:

精准衡量每个产品的盈利情况

识别不赚钱的产品,支持业务决策,从而提升盈利水平

精准衡量产品成本,有效支持报价

有利于流程改进,发现优化点

有效支持业绩考核

案例:成本分类分摊核算不准确带给企业错误的决策

案例:变动成本、固定成本对决策的支持作用

案例讲解:某企业定价策略背后的底层逻辑

模型工具讲解及应用:量本利、盈亏平衡点计算与分析

保本点销量

保利点销量

边际贡献率

举一反三场景应用一:当既定目标难以达成之际,如何确保企业不亏损

举一反三场景应用二:若想达成年初预算目标,如何把握好经营节奏

案例:哪个产品该砍掉?

案例:成本决策鼓励员工多卖哪种产品?如何通过有效的考核指标为企业控制管理风险

第二讲:财务管理智能化:DeepSeek时代的迭代与升级

1.财务新引擎:AI在现代财务中的角色与重要性

2.智能新纪元:从DeepSeek开始全面了解AIGC

3.场景全解锁:DeepSeek在财务各环节的创新应用全景

4.模型新选择:洞察国内外AI大模型,掌握选型智慧

5.职业新规划:技术演进与财务管理变革趋势及必备技能

6.趋势新洞察:预见DeepSeek技术在财务领域的前行方向

案例解析:利用DeepSeek对某上市公司财务报告解读与分析

案例解析:国内外主流AI大模型介绍与应用(ChatGPT、文心一言、Kimi、通义千问、豆包等)

第三讲:DeepSeek赋能财务决策:核心场景的深度应用

一、DeepSeek赋能财务决策分析场景应用

1.信息智能整合:运用DS技术全面搜集并整合信息,为决策提供支持

2.精准数据抓取:从特定链接抓取关键数据,为财务分析提供精确信息

3.战略分析应用:进行波士顿矩阵战略分析,优化企业战略决策

4.矩阵分析辅助:辅助SWT分析,为决策者提供战略规划支持

5.财务分析框架:构建数据分析的框架,提升分析的系统性和深度

6.经营分析指标:助力搭建经营分析指标体系,数据驱动业务洞察

7.智能编撰报告:深入编写《财务分析报告》,提供深度财务洞察

8.数据图表生成:利用AI大模型快速生成图表,直观展示分析结果

案例解析:财务场景案例实操演示与演练

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