主讲老师: 李岐（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
商业模式与顶层设计 利润倍增系统建设落地 企业转型升级
主讲课程：
战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》工具类：《招商融资路演》
招商裂变系统课程大纲详细内容
课程分类： 营销策略招商
课程目标：
课程对象：
课程时间：
| 板块 | 内容 | 备注 |
| 布局赛道 | 1、新的客户群体的识别 2、新的政策与市场空隙判断 3、新的品类选择 4、新的产品的定位 5、新概念的设计 | 选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长业绩！ |
| 优化模式 | 1、平台模式：搭建平台让内外部资源众包、众创、联营 2、新零售模式：线上线下一体化，借助移动互联网风口，打通社交新零售。 3、连锁模式：通过招商加盟裂变增长 4、社群的力量： | 没有蓝海赛道，就要模式创新，轻资产快速整合资源裂变，整合更多社会资源，共同裂变增长 |
| 精进营销 | 1、营销理念升级 2、营销能力提升 3、营销工具优化 4、营销队伍激活 5、营销系统完善 | 硬碰硬拼营销，是企业生存的基本功和底线能力，营销增量也是看家本事！ |
| 合伙人系统 | 1、合伙人类别 2、股权与合伙人机制的应用 3、合伙人招募与教育系统 | 模型与工具 |
| 关键要素 | 1、切入点和资源匹配度 2、战略与组织建设 3、聚焦与饱和打击 4、系统构建 5、线上线下一体化 6、基础素材工具筹划 7、培训体系的构建 | 管控系统 |
