主讲老师: 王彬（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
澳大利亚悉尼大学（The University of Sydney）经济和商业学院国际经济学博士 采购与供应链管理讲师CPM特聘讲师级培训讲师CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师中国物流职业经理资...
主讲课程：
《采购与供应链管理》《物流案例与实践》《物流信息技术应用技巧》
数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组课程大纲详细内容
课程分类： 业务流程物流数字化转型
课程目标：
1.帮助企业正确的理解数字时代的物流发展趋势与前沿物流管控模式
2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流管理能力
3.了解智慧物流管理理念以及基础建设具备条件
4.数字化时代物流业务流程再造的模式分析
课程对象：
课程时间：
第一部分数字化时代下智慧物流具备的基础条件是什么？
一、智慧物流的三要素：智慧平台-智慧仓储-智慧运输
二、案例分享：智慧物流平台运作模式是什么
三、视频引导：工业4.0环境下的智慧物流平台建设
四、网络的优化技术在智慧物流中应用
五、数字时代下的智慧仓储
六、案例分享：大数据在品类分仓中的应用
七、如何建立高效智慧运输系统
八、物流企业的物流配送模式的总体分析及运作方案
九、案例分享：如何利用互联网思维整合物流配送
十、案例研讨：端到端的智慧物流一体化运营
第二部分：数字时代的智慧仓储管控模式
一、引导案例：何为智慧仓储---ZKH的智慧仓储模式
二、案例分析：智慧仓储如何从供应商管理库存（VMI）转化为联合库存（JMI）
三、智慧仓储主要提升仓储管理的哪些环节
四、智慧仓储在智慧物流中的作用如何
第三部分：如何有效建立仓储作业区域管理
一、智慧仓储管理的建立要从哪里开始？
二、智慧仓储的基础环境构建包括什么？
三、仓智能储管理最重要的安全要素是什么？
四、智慧仓储的存货方式
五、案例分析：企业的智慧仓储建设模式
六、智慧仓储物料编码应遵循的六大原则
第四部分：智慧物流运输与配送
一、数字时代，传统企业物流运输如何借力转型？
二、智慧物流园建设如何推动物流运输管理的提升
三、智慧运输系统TMS的应用实例分析
四、案例分析：智慧车辆如何进行物流运输的
五、企业物流配送方案的设计
第五部分大数据在智慧物流体系中的应用
一、互联网如何向物联网进化
二、基于大数据的智慧物流模式如何运营？
三、大数据如何支持智慧物流运营？
四、大数据能给智慧物流运营带来什么？
五、案例分析：大数据物流管理分析
