主讲老师: 武威（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
武威老师，互联网专家，现居住址：北京市。武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，曾先后任职神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品...
主讲课程：
通识类企业课题《车联网》《智慧城市》《智慧交通》《数字化营销》《工业互联网》《互联网思维》《企业大数据应用》《企业数字化转型》《十四五”数字经济解读》《企业大数...
建筑企业数字化转型课程大纲详细内容
课程分类： 建筑城建数字化转型
课程目标：
理解数字化转型对建筑企业的意义和价值。
掌握建筑行业中的关键数字化技术和工具。
分析数字化转型对建筑项目管理和运营的影响。
探索数字化转型中的商业模式和创新实践。
讨论数字化转型对建筑行业未来的发展趋势和前景。
课程对象：
课程时间：1天
第一章：企业数字化转型
1.数字化转型的定义与背景
2.数字化转型对企业的意义与挑战
第二章：数字经济与数字化转型概述
1.数字经济的定义
2.数字经济的构成
3.消费互联网与产业互联网
第三章：数字化战略规划
1.制定数字化战略的重要性与方法
2.确定数字化转型目标与战略
3.制定数字化战略的方法与流程
4.明确数字化转型的动机和目标
5.进行现状评估和需求分析
6.确定转型的技术路径
7.建立数字化基础设施和平台
8.重新设计组织架构以适应数字化转型
第四章：建筑企业数字化转型概述
1.数字化转型的定义、背景和关键驱动因素
2.建筑行业中的数字化转型案例和成功经验
3.企业数字化转型的挑战与机会
第五章：建筑行业数字化技术与工具
1.建筑信息模型（BIM）在项目设计和施工中的应用
2.虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术在建筑行业的应用
3.无人机、激光扫描等先进技术在建筑项目管理中的作用
第六章：数字化转型对建筑项目管理与运营的影响
1.建筑项目协同管理平台的搭建与应用
2.数据分析和预测在建筑项目决策中的应用
3.云计算和物联网技术对建筑设备管理的改进
第七章：数字化转型的商业模式和创新实践
1.建筑行业中的数字化创新企业案例研究
2.新兴技术在建筑供应链和销售渠道中的应用
3.建筑企业创新战略制定与执行
第八章：数字化转型的基础——上云、用数、赋智
1.上云
1.1云计算的概念
1.2云计算的三大服务模式
1.3云计算的好处
1.4桌面云的应用场景
1.5企业为什么上云？
1.6企业上云需要考虑哪些因素
1.7企业上云的内容
1.8工业云平台的三大支柱
2.用数
2.1什么是大数据
2.2大数据的4V特征
2.3大数据带来的思维变革
2.4数据创新
2.5大数据的用途
3.赋智
3.1人工智能发展路线图
3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企业数字员工
3.4计算机视觉的应用
3.5语音识别的应用
3.6虚拟配网调度员——帕奇
3.7智能机器人的应用场景
3.8什么是RPA
3.9RPA的价值
3.10哪些领域可以适用RPA?
3.11ChatGPT对企业未来的影响
第九章：未来建筑行业的数字化趋势与展望
1.人工智能和机器学习在建筑设计和施工中的应用
2.智能城市和可持续建筑对数字化转型的影响
3.建筑行业与其他行业的融合与创新
