主讲老师: 胡冬梅（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授 ★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监★和润科技（837746）挂牌审计负责人★财税实战专家 中国社科院税务律师★高级税务信息化...
主讲课程：
《财务分析如何支持业务决策》《成本结构分析与降本增效》《建安企业纳税风险管理与筹划》《房地产开发项目全流程纳税筹划》《全面预算、成本优化与内部控制》【特色课程】《非财务人员的财...
烟草企业内部控制及风险管理课程大纲详细内容
课程分类： 风险管理企业内部控制烟草
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析
1、内部控制及建筑业内控现状
2、内部控制整合框架包括哪些内容？
3、内部控制的核心观念
4、内部控制的局限性-成本效益原则
5、内部控制的深度与管理成本的平衡
二、内部控制的实质——风险管理
1、风险管理，使企业获得竞争优势的法宝
2、危机管理的金科玉律
3、预防性控制和检查性控制
4、内部控制的原则
5、处理好“控点”与“控面”之间的关系
三、内部控制活动
1、不相容职务分离控制
2、授权审批控制
3、会计系统控制
4、财产保护控制
5、预算控制
6、运营分析控制和绩效考评控制
四、建造合同的收入确认
1、建造合同的模式及相关主体
2、建造合同的核算方法
3、合同收入与合同成本确认
4、新收入准则对建造合同的影响
5、建造合同的分包限制
五、风险管理与内部审计
1、烟草企业经营管理存在的风险
1）工程项目环节
2）物资采购环节
3）资金使用环节
4）行政执法环节
5）烟站管理环节
2、内审监督对策
1）创新审计理念
2）创新管理体系
3）加强队伍建设及工作方法
4）完善制度体系
5）加强审计威慑
