主讲老师: 邓玉麟（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
中国注册物业管理师中国第二批全国注册物业管理师深圳市房地产和物业管理进修学院客座教授深圳市之平物业发展有限公司资深顾问专家深圳市之平房地产顾问有限公司总经理助理佳兆业物业服务集团有...
主讲课程：
《解析物业管理管家服务模式》《如何打破物业管理服务收费难的怪象》《高品质物业全程服务体系建设解析》《物业案场服务品质提升及创新案例》《物业客户关系管理》《物业品...
物业项目财务管控与成本预算课程大纲详细内容
课程分类： 财务管理物业
课程目标：
课程对象：
课程时间：1-2天
第一讲：物业项目财务管控
1、财务与会计的区别
2、项目财务工作的主要内容
3、物业费用模式解读
4、固定资产与长期摊销
5、物业项目的主要税费
6、服务中心的收费管理
7、怎样看懂两张表
第二讲：物业项目预算管理
1、预算的作用
2、物业项目的预算谁来做
3、预算管理与预算编制的区别
4、物业项目的预算包括哪些内容
5、预算管理的基本要求
6、预算编制的方法
第三讲：物业项目的成本控制
1、要不要进行成本控制
2、如何进行成本控制
