主讲老师: 王敏（上海）（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练，辅导经销商近200家凯迪拉克品牌售后盈利能力提升财务辅导教练...
主讲课程：
非财务背景人员：《横扫偏见，重新认识企业的财务管理工作——对财务管理的认知》《读懂财务分析报告——解读企业财务报表，分析经营状况》《重视舞弊风险——汽车经销商经营过程中常见内控...
重视舞弊风险-汽车经销商经营过程中常见内控盲点课程大纲详细内容
课程分类： 企业内部控制汽车
课程目标：
了解企业内部控制的基本原理
建立企业管理人员风险防范意识
掌握汽车经销商常见内控盲点，弥补企业流程管控的漏洞
了解通过数据异常进行风险识别，采取有效应对措施
激发管理者深刻剖析企业自身存在的内控问题，并提出有效应对方案
课程对象：企业总经理、投资人、财务人员、中高层企业管理人员
课程时间：6小时
引言：舞弊案例引发的思考？
一、风险控制与舞弊理论概述
1、内部控制概述
2、舞弊三角理论
3、建立内部控制遵循的五大原则
4、内部控制五大要素
控制环境要素解读及其应用
风险评估要素解读及其应用
控制活动要素解读及其应用
信息与沟通要素解读及其应用
监督要素解读及其应用
5、企业内部控制框架
思考：防范舞弊最有效的手段是什么？
二、汽车经销商常见内控问题解析
1、销售环节常见内控问题及关键控制点
销售环节常见内控问题案例分析
销售环节关键控制点
2、 售后环节常见内控问题及关键控制点
售后环节常见内控问题案例分析
售后环节关键控制点
3、 财务环节常见内控问题及关键控制点
财务环节常见内控问题案例分析
财务环节关键控制点
4、汽车销售服务企业八大风险控制
思考：在销售、售后及财务环节有哪些事项或岗位设置应该做到不相容职务分离？
三、从财务数据中识别内控风险
1、财务数据预警信号
2、通过财务数据识别内控风险案例解析
四、 汽车经销商内控工具分享
1、售前内控工具分享
2、售后内控工具分享
五、内控头脑风暴
综合演练：结合公司实际情况从内控五要素的角度分析存在的问题及解决方案
