主讲老师: 邓尤东（培训费：4-5万元/天）
工作背景：
教授级高级工程师，多所大学兼职教授历任中国建筑第五工程局有限公司总工程师/副总经理。
主讲课程：
《建筑企业战略规划与管理的卓越之道》《建筑企业高质量发展的卓越管理之道》《建筑企业工程总承包的卓越管理之道》《建筑企业项目智慧工地卓越管理之道》《建筑企业数字化建设与管...
建筑企业战略规划与管理的卓越之道课程大纲详细内容
课程分类： 企业战略建工综合培训
课程目标：
课程对象：
课程时间：
前言
二十大报告解读
什么是战略
高质量发展
建筑业发展
国际经济形势
一、建筑企业战略解析
四大建筑央企战略解析
国家城市群战略
城市更新战略
高速铁路重点工程战略
高速公路重点工程战略
轨道交通（地铁）重点工程战略
南水北调重点工程战略
海外工程战略
二、企业战略管理
战略思维的理念
核心竞争优势的理念
谋篇布局的理念
科技兴企的理念
精品名牌的理念。
三、优秀企业战略透视
优秀企业战略管理内容
战略指标规划
战略规划实施目标。
四、企业战略管理支撑
市场为先战略
技术引领战略
优质履约战略
成本效益战略
（五）“八化”管理战略
人才发展战略
五、企业战略规划管理
规划路径
规划内容
规划原则
规划实施
规划检索
战略纠偏
战略调整
六、企业战略剖析——案例
案例（一）：中建股份十三五战略规划
案例（二）：中建股份十四五战略规划
案例（三）：中建五局十一五战略规划。
