主讲老师: 陆德明（培训费：4-5万元/天）
工作背景：
陆德明教授、博导，国务院“政府特殊津贴”专家（1995）。复旦大学张江研究院特聘教授。前任复旦大学经济学院院长，中国经济研究中心主任，台湾经济研究中心主任，香港—上海联合发展研究所联席所长，教育部经济学科组教学指导委员会...
主讲课程：
一.“新冠肺炎”疫情后的宏观经济态势及微观对策、二.中美贸易“休战协议”带来的商机与挑战、三.四五规划期的新技术、新产业、新经济、四.四五规划期的创新发展与新旧动能转换、
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“工业4.0”与“中国制造”转型升级课程大纲详细内容
课程分类： 智能制造工业4.0
课程目标：
深入了解全球制造业发展水平和方向
进一步认清中国发展现状和瓶颈
探讨制造业创新、转型和升级之路
系统学习工业4.0及其发展历程
了解企业如何从自动化迈向智能化
探讨工业4.0的落地路径
课程对象：
课程时间：
实战工业4.0：商业与制造的颠覆转型
一、深入解读工业4.0
1.工业4.0的战略背景
2.工业4.0的组成
3.工业4.0带来的能力与价值
二、为什么要关注和实施工业4.0
1.企业如何应对商业新趋势
2.中国企业的普遍状况
3.工业4.0为企业带来的竞争力
三、围绕用户价值的智能制造
1.愿景：清晰的定义用户的价值和企业竞争力
2.围绕用户价值的研发、供应和制造流程
3.战略和技术的融合实现
4.整体体系的搭建和要点
5.策略、组织、流程、方法和评估
四、机器人自动化项目的流程和方法
1.自动化项目的评估
2.自动化项目的流程和方法
五、精益自动化的方法论
1.精益化的总体介绍
2.精益自动化的生产线设计方法论
六、基于工业4.0的智能化工厂的实践
1.5大流程的数字化和智能化
2.智能化工厂的模型
3.物联网、工业互联网和移动互联网
七、案例分析和探讨
1.哈雷摩托
2.尚品宅配
3.海尔
4.通用电气
从精益制造到工业4.0：实践路径与案例
一、从精益生产到世界级制造
1．全球三次制造中心大转移带来的启示
2．制造技术百年发展历程
3．制造管理百年发展历程
4．从精益生产到世界级制造
5．世界及制造的体系全貌
6．工业4.0与世界级制造的融合
7．世界级制造，中国制造的必由之路
工业4.0——全球变局
1．人类进入第四次工业革命
2．三种企业经营模式
3．工业4.0——德国国家战略
4．智能化制造的五大特征
5．工业4.0的三大支柱
6．工业4.0呼唤组织和管理变革
中国企业的自动化——机器换人
1．为什么要机器换人
2．机器换人怎么换
3．机器换人对企业有哪些新要求
4．机器换人有哪些风险
5．如何规避机器换人的风险
案例与成功实践
1．德国第四次工业革命
2．德国人为什么不提互联网
3．日本也在玩工业4.0
4．机器人造车风潮来袭，机器人即将主宰生产线
5．机器人产业时代来临：从谷歌布局机器人说起
6．孙正义：机器人拯救日本
7．机器人革命时代来临：解析广东工业机器人革命现状
