主讲老师: 张 强（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
EPC承包商的HSE经理；中建一局集团东北公司总经理助理、安全总监；8年中建股份公司东北公司安全质量专家组副组长及安全专家；住建部建筑业协会建筑吊装设备租赁协会专家；曾担任壳牌与中海油合资...
主讲课程：
《装配式住宅施工技术与安全要点管控》
施工项目安全生产内业资料管理的心得交流课程大纲详细内容
课程分类： 安全生产建筑施工管理
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、为什么要建立内业资料
（一）法律要求
（二）体系认证要求
（三）日常管理要求
（四）商务、技术、质量、现场进度等工作要求
（五）标准化要求
（六）创建奖项和内部外部审核需求
二、如可看待“内业资料的重要作用”
（一）与项目实施计划相配合，有效推进项目平稳实施
（二）促进项目安全工作按计划有序推进
（三）保证安全生产责任制的落实，避免事故
（四）提高项目管理的整体水平
（五）在意外发生时有效开展应急处置，控制或降低风险及损失
（六）在出现偏差时，便于开展责任追究和原因分析，为改进措施提供有效帮助
（七）为项目整体绩效提供有效资料佐证。
（八）为各种奖项创建提供良好保证
三、项目安全生产内业资料管理建档基本依据
（一）各类法律法规、规章制度
（二）项目总分包合同
（三）项目总施组、专项施组、方案
（四）项目实施策划书、责任书、总进度计划
（五）上级下达或项目确定的目标指标
（六）项目安全管理总策划
（七）项目安全管理必要的相关计划
四、内业资料建档与管理责任的关系
（一）安全部门的职责
（二）其他专业部门、分包等的职责
五、内业资料的主要框架和内容
（一）总体目录
（二）主要内容讲解说明
六、内业资料标准化
（一）成册的建议
（二）每册内部格式的标准化
（三）检索标签的应用
七、如何应用内业资料
（一）定期自检
（二）定期分析
（三）主动交换或提交
（四）纳入项目日志和项目经理周报、月报
八、未来内业资料档案的管理：
（一）企业制定相关档案管理制度，根据规定分类按期限保管；
（二）与工程档案一并提交城市档案，长期管理
（三）企业应重视安全档案，特备是从商务、技术、事故原因等方面长期关注，定期收集整理数据、分析数据，发现规律，不断改进提升管理绩效。
