主讲老师: 韩永春（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；斯普林顾问咨询公司培训总监；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader,六西格玛黑带。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、...
主讲课程：
核心课程:【试验设计DOE】【质量管理与质量工具系列】【精益生产和六西格玛】【项目管理】主打课程:【试验设计DOE】高级质量和研发工具，也是六西格玛改进阶段的重...
SPC-统计过程控制培训课程课程大纲详细内容
课程分类： SPC
课程目标：
1. 了解SPC原理和应用，掌握控制图的概念、意义和作法。
2. 把握制程异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少不良的发生。
3. 掌握改进过程能力的方法和工具。
4. 掌握控制图的解析方法及其改善策略。
5. 掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法。
6. 能免费获得SPC统计软件安装，并掌握基本操作方法。
课程对象：质量经理、质量工程师、质量主管、质检员
课程时间：1天
第一节
1. SPC的产生
2. 质量工程
第二节
1. SPC的作用
2. 监控与控制
3. 质量特性分类
第三节SPC常用术语解释
1. 定性和定量的数据
2. 数据的类型
3. 常用统计术语
4. 制程变化的准确与精确
5. 制程变化的特点
6. 正态分布——品管核心统计理论
7. 用正态分布展示和评价过程
8. 离散趋势和中心趋势的度量
9. 多种模式分布
10. 数据的描述性统计-Minitab
11. 3σ原理
第四节 控制图概述
1. 控制图的要素
2. 偶然原因和异常原因
3. 控制图的分类（按用途分）
4. 分析用控制图与控制用控制图
5. 控制界限与规格
6. 规格与过程能力分析
7. 常用的过程能力衡量指标
8. 过程能力指数与控制图
9. 各种失控的模式
10. 控制图的八大制作步骤
第五节 常规控制图
1. 计量型数据控制图
2. I-MR: 单值-移动极差控制图
3. I-Chart控制图
4. I-MR控制图的练习
5. Xbar & R与Xbar & S: 均值-极差控制图, 均值-标准差控制图
6. Xbar & R与Xbar & S的样例
7. 子组合理原则
8. Xbar & R与Xbar & S的Minitab输出
9. Xbar & R与Xbar & S的练习
10. 计数型计件控制图
11. P 和nP: 不合格品率与不合格品数控制图
12. P 和nP控制图样例
13. P 和nP 控制图的练习
14. 计数型计点控制图
15. C和U Chart: 不合格数与单位不合格数控制图
16. C和U Chart控制图样例
17. C和U Chart控制图的练习
18. 设置或改变控制限的原则
第六节 特殊控制图
