主讲老师: 韩永春（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；斯普林顾问咨询公司培训总监；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader,六西格玛黑带。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、...
主讲课程：
核心课程:【试验设计DOE】【质量管理与质量工具系列】【精益生产和六西格玛】【项目管理】主打课程:【试验设计DOE】高级质量和研发工具，也是六西格玛改进阶段的重...
SPC-统计过程控制培训课程课程大纲详细内容
课程分类： SPC
课程目标：
了解SPC原理和应用，掌握控制图的概念、意义和作法。
把握制程异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少不良的发生。
掌握改进过程能力的方法和工具。
掌握控制图的解析方法及其改善策略。
掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法。
能免费获得SPC统计软件安装，并掌握基本操作方法。
课程对象：研发总监、经理、工程师；质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、质量技术员；技术总监、经理、工程师、技术员；产吕流程总监、经理、工程师、技术员；生产经理、生产主管以及所有工程师（PE，ME，QA，SQE等）。
课程时间：1-2天
第一章 SPC的产生
一. SPC的发展
二. 质量工程
第二章 SPC的用途
一. SPC的作用
二. 监控与控制
三. 质量特性分类
第三章 SPC常用术语解释
一. 定性和定量的数据
1. 数据的类型样例
二. 常用统计术语
三. 制程
1. 变化的准确与精确
2. 制程变化的特点
3. 制程的准确度
4. 制程的精确度
四. 什么是分布
1. 分布的测量
2. 中心趋势的度量
3. 离散趋势的度量
五. 数据的分布
1. 正态分布
2. 偏斜
3. 峰度
4. 多种模式分布
六. 数据的描述性统计-Minitab
1. 数据的描述性统计练习
2. 正态分布的概率密度函数
3. μ(均值)不同的正态分布
4. σ不同(标准差)的正态分布
七. 3σ原理
八. 控制图原理
1. 第一类错误
2. 第二类错误
第四章 控制图概述
一. 控制图的要素
二. 偶然原因和异常原因
三. 控制图的分类
1. 分析用控制图
2. 控制用控制图
四. 控制界限与规格
五. 规格与过程能力分析
六. 常用的过程能力衡量指标
1. 百万机会缺陷率
2. 西格玛水平
3. 潜在过程能力指数Cp
4. 过程能力指数CPK
5. 过程能力指数与潜在过程能力指数
七. 过程能力指数与控制图
1. Minitab计算过程能力指数PPK
2. Minitab计算PPK练习
八. 控制图判异的八种模式
九. 控制图的八大制作步骤
第五章 常规控制图
一. 常规SPC选择导向图
二. 计量型数据控制图
1. 单值-移动极差控制图I-MR
1) 控制图的样例
2)控制图
3) 控制图的练习
2. 均值-极差控制图, 均值-标准差控制图
1) 均值-极差控制图的计算公式
2) 样例
3) 子组合理原则
4) Minitab输出
5) 练习1
6) 练习2
三. 计数型数据控制图
1. 计件控制图
1) 不合格品率与不合格品数控制图
2) 控制图样例
3) 控制图的Minitab输出
4) 控制图的练习
2. 计点控制图
1) 不合格数与单位不合格数控制图
2) 控制图样例
3) 单位不合格数控制图的输出
4) C和U Chart控制图的练习
四. 设置或改变控制限的原则
第六章 特殊控制图
一. 累积和控制图Cusum
1. 累积和方案的计算举例
2. 累积和方案的Minitab输出
3. Cusum控制图的样例
4. Cusum控制图的Minitab操作
二. Cusum控制图的练习
培训总结与答疑
