主讲老师: 惠喜军（培训费：1.5万以下元/天）
工作背景：
中国十大实战派培训师国家中小企业银河培训工程特聘讲师长三角知识经济俱乐部特约讲师北京大学EMBA总裁研修班特聘讲师 国务院国资委研究中心特聘专家 西安交大EMBA课程生产与运作管理指定授课讲师
主讲课程：
《6S管理推行落地执行》 《TPM之全面生产管理》 《TWI-工作教导技巧》 《精益生产管理 零缺陷管理》 《如何召开高效率的班前会》 ...
绿水青山就是金山银山 ——6S管理推行落地执行课程大纲详细内容
课程分类： 6S（5S）
课程目标：
课程对象：
课程时间：2天
第一讲：6S精益管理是大势所趋 | 第二讲：整理：舍得是一切的开始 |
1、 “精益”是全球制造业的发展趋势 2、什么是6S精益管理 3、为什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是关乎企业素质改善的大事 5、不要让错误的意识阻碍6S精益管理的实施 | 1、整理前的准备工作：定点摄影与现场检查 2、营造6S活动氛围：宣传及现场推动 3、要与不要，物尽其用：不要的都处理掉 4、红牌作战：整理阶段的核心工具 5、保持队形：别把有用的清理出去 6、深化整理：规定数量的整理 7、从未雨绸缪开始：预防整理 |
第三讲：整顿：规范是质量的要诀 | 第四讲：清扫：简洁是一种力量 |
1、让所有的物品有家可“归” 2、合理化——现场整顿的要求 3、目视管理——整顿的最高境界 4、整顿的三定：定位、定物、定量 5、整顿的“三易”：易见、易取、易还 6、一切管理都有依据：预防整顿 | 1、日常清扫——程序化 2、清扫点检也要习惯化 3、以不再污染为出发点：预防清扫
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第五讲：清洁：干净是一种责任 | 第六讲：素养：让卓越品质生生不息 |
1、规范化：标准、方法、自检 2、制度化：巡查、竞赛、奖惩 3、常态化：整洁、舒适、有序 4、习惯化：任何时候、任何场所 5、清洁，是企业最好的形象宣传 | 1、素养——人对了，事就对了 2、构筑明朗化的现场 3、推进职业素养的持续提升 4、指责制度：为了职业素养的提高 5、员工职业素养手册 |
第七讲：安全：消除一切隐患 | 第八讲：全员参与，持续改善 |
1、抓安全生产，从小处做起 2、排除一切隐患：安全 3、安全生产日常化 4、安全的预防：安全永远第一 | 1、精益管理——企业未来的发展趋势 2、一日精益，日日精益——每天5分钟6S 3、让6S精益管理在班组落地生根 4、交一份让6S更有成效的工作总结 5、终极目标：处处6S，全员6S |
