主讲老师: 李坚（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
东莞达晨电业 实习生/统计/5S专员昆山启佳通讯 领班/组长/课长神达电脑集团 课长/企业内训师上海汉纳明...
主讲课程：
《卓越（杰出）班组长》系列课程 1-10天 《生产现场精细化管理》系列课程 1-10天 《班组长生产现场管理与改善实务》2-3天 《班组长一日精细化管理：工具使用篇》1-2天《TW...
单位主要负责人及安全生产管理人员安全培训课程大纲详细内容
课程分类： 安全生产电力
课程目标：
1. 了解安全法律法规基本知识，提高安全意识
2. 杜绝习惯性违章，掌握安全生产管理的内容
3. 掌握重大危险源辨识工具与重大事故防范法
4. 掌握两票三制执行的方法要点与常犯问题点
5. 掌握事故应急和救援组织及事故调查处理的有关规定等
课程对象：
课程时间：3天（每天6小时）
第一讲、安全生产法要点知识了解
四十四、 总则
四十五、 生产经营单位的安全生产保障
四十六、 从业人员的权利和义务
四十七、 安全生产的监督管理
四十八、 生产安全事故的应急救援与调查处理
四十九、 法律责任
五十、 案例：火电企业标准化评审标准
第二讲、树立正确的安全意识
一、 电力企业的安全现场
1. 安全是电力企业的生命
2. 案例：电力企业典型安全事故分析
3. 全国电力系统安全生产死亡事故统计
二、 电力企业安全事故的原因分析
1. 案例：热电厂容器内焊接充氧气通风工作人员被烧死
2. 案例：焊工高空作业休息时打盹坠落死亡
三、 案例：杜邦安全管理十大安全意识
1. 安全决不妥协（不妥协的对象）
2. 我的区域,安全我负责
3. 每位员工都必须为自身和他人的安全负责
4. 所有的事故都是可以预防的：五想五不干
5. 安全是所有工作的前提
6. 隐患意味着事故：海恩法则详解
7. 隐患必须及时整改
8. 良好的安全创造良好的业绩
9. 安全是聘用的条件
10. 追求本质安全
11. 视频解析：关于安全的没有勇于制止的悔恨
12. 案例分享：史上“最牛”校长
第三讲、现场危险源识别与本质安全
一、 危险源定义
二、 危险源与重大危险源识别的范围
三、 危险源（或危险因素）的分类
四、 辨识现场危险源（或危险因素）的步骤
五、 重大危险源识别工具和方法
六、 风险控制措施的选择（3E原则）
七、 案例：重大危险源的“六有六必”
八、 小组研讨：现场观察：安全风险在哪里
第四讲、杜绝习惯性违章与行为控制析
一、 习惯性违章概念性认知
二、 习惯性违章的特性与危害
三、 习惯性违章心理的分析
四、 容易产生习惯违章时间
五、 共性的十大习惯性违章情形
六、 反习惯性违章管理方法
1. 培训渲染法
2. 工作复核法（安全大检查）：PDCA的运用
3. 小组分析：安全检查大比拼
4. 案例：某公司全面防控管理“习惯性违章”
5. 行为观察法
6. 做好现场标准化与5S管理
7. 案例：某公司标准化建设流程
8. 案例：电力企业5S标杆图片
9. 全员参与：提案改善
10. 案例：“吓一跳”提案
11. 激励奖惩法
12. 案例：某发电厂划定七条“安全红线”高压反违章
13. 反习惯性违章“十字法则”
第五讲、“两票”管理制度要点
一、 案例：违章作业触电致残
二、 在电气设备上工作，填写工作票的方式
1. 填用第一种工作票
2. 填用第二种工作票
3. 口头或电话命令
三、 填写工作票注意事项
四、 思考：什么情况下是不合格工作票？
五、 如何正确履行工作票程序
1. 案例：罗屯变感应电触电死亡事故原因
2. 案例：触电烧伤住院事故原因
3. 案例：四不开工、五不结束
4. 案例分析：电力检修视频-错在哪儿
六、 反省：说起来容易做起来难，改进先从反省开始—我们的问题点
第六讲、“三制”管理制度
一、 “三制”的内容与意义？
二、 交接班管理制实施细则
三、 案例：三不交五不接
四、 巡回检查制实施细则
五、 设备定期轮换与试验制度
六、 案例：巡回检查常犯问题点
第七讲、安全技术与事故应急
一三、 机械安全管理认知
一四、 电气设备安全操作要求
一五、 高处作业安全要点
一六、 焊割安全要点
一七、 密闭空间作业安全要点
一八、 起重安全要点
一九、 火灾与消防安全
二〇、 作业现场应急处理的原则
二一、 事故调查处理要点
