主讲老师: 罗振海（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
万向集团万向钱潮设备管理工程师香港福群科技集团助理生产经理深圳通源电缆实业生产副厂长/管理代表松本智能有限公司生产总监/管理代表深圳市总工会高级讲师/资深专家深圳市长质量奖评审专家...
主讲课程：
《精益生产管理》、《工业4.0课程》、《精益管理实战技法》、《TPM全面生产管理》、《制造业库存控制技术与策略》、《生产效率提升》、《如何提高采购谈判技巧》、《六西格玛管理》《生产计划与物料控制》、《...
工业4.0课程培训课程大纲课程大纲详细内容
课程分类： 工业4.0
课程目标：
1.掌握工业4.0的发展由来与基本理念，工业4.0下的智能工厂与智能制造
2.如何开展工业4.0的路径、方法与工具；
3.转变思想意识，结合本单位如何使产业升级。
课程对象：企事业单位的中高层管理人员
课程时间：2天
第一讲：德国工业4.0战略：理念与实践
1.工业4.0的诞生背景与发展又来
2.工业4.0的基本理念
3.国内工业4.0工厂概况
4.案例分享
第二讲：工业4.0的核心特征，工业4.0标准化路线图
1.工业4.0的核心是什么
2.工业4.0的标准化路线图
3.工业4.0的变革效应
4.工业4.0与员工管理
第三讲：工业4.0下的智能工厂与智能制造
1.智慧工厂的构建
2.智慧工厂的流程
3.智慧工厂的精益布局
4.工业4.0下的产品特点
5.工业4.0与员工管理
6.基于信息物理系统的智能工厂辅助系统
7.工业4.0下的智能工厂与智能制造现实技术
第四讲：全球先进制造业发展新趋势
1.全球先进制造业发展历程
2.全球先进制造业新趋势
3.小组讨论
第五讲：互联网思维与工业4.0时代制造重新定位
1.工业4.0的真实内涵
2.工业4.0的战略要点
第六讲：“工业4.0”与新工业革命
1.工业4.0的多模式交互
2.工业4.0的效用
3.工业4.0与新工业的面临挑战
第七讲：CPS、工业互联网、物联网的比较
1.CPS物理信息系统、工业互联网、物联网的比较
2.小组研讨与讲师的分享
第八讲：工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示
1.工业4.0与产业升级的启示
2.如何实施工业4.0
3.小组研讨与讲师带来先进企业的经验分享
第九讲：培训总结
1.问题答疑
2.学员自由交流
3.培训总结
