主讲老师: 闫治民（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
原金星集团市场部经理及全国营销副总慧抖新媒体直播基地合伙人，抖音落地辅导师康派智能科技营销顾问、惟果品牌及社群创始人《企业观察报》区域经济与企业发展研究中心主任连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强...
主讲课程：
总裁班最受欢迎营销课程：《业绩管控—年度营销计划制订与执行》咨询营互联网+时代最流行的课程：《引爆客流---移动互联网时代的新媒体（抖音）营销》咨询营工业品行业最实战训练课程：《大客户营销实战...
势不可挡-----狼道工业品营销实战技能情景模拟训练课程大纲详细内容
课程分类： 工业品营销
课程目标：
本课程解密狼为何具有如此强大的生命力，同时明确告诉你，什么是真正的狼道
让你明白学习狼道，并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永远比狼聪明，学习狼道只不过是为发更好地发挥人性的优点
真正的狼道营销营销人不仅要有狼战斗志气，更要有狼的战斗能力和霸气
全面掌握建立狼道营销的实效方法，促进营销团队整体竞争力全面提升，实现营销绩效倍增
课程对象：营销人员
课程时间：2天，每天6标准课时
第一部分狼道哲学篇----高绩效营销呼唤狼道回归
一、一切都从认识狼开始
案例：羊为何会被狼吃掉？
令人爱恨交织的狼！
提起狼为何有恐惧感？
视频：动物世界中真实的狼
二、高绩效营销为何呼唤狼道回归
1、狼性的误区
2、什么是真正的狼道
三、狼道团队的六大特征
1、雄心壮志，目光敏锐，思路清晰
勇于竞争，主动出击，先入为主
超强自信，永不言败，坚忍不拔
停止空谈，立即行动，百分执行
专注目标，重视细节，绩效第一
相互信任，协同作战，团队为王
案例：狼道营销人员自信心提升12大法则
第二部分实战技能篇---狼道营销实战技能的提升
一、狼道营销人员职业定位
1、做客户的顾问和教练
案例：顾问式营销的误区
2、“百问不倒”6个方面
三、从不盲动，敏锐洞察，精准选择客户
案例：狼是捕捉羚羊的
1、机会不是等来的
游戏：谁要我的钱
2、选择客户的5大误区
3、质量型客户的10大标准
4、客户信息分析7个方面
5、客户价值评估的8个关键
案例：金山集团客户信息分析与评估表格
案例：找到关键决策人的6步法则
案例：建立内线3大标准
经验分享：锁定并接近关键决策人4大法则
案例：向高层营销的6个关键
四、充分准备，主动出击，势不可挡
案例：狼是如何向猎物发起攻击的
拜访客户前的4大准备
心态准备
时间准备
工具准备
形象准备
客户的约见2大策略
电话约见
当面约见
经验分享：提升你电话约见威力的13条忠告
情景模拟：成功约见客户
客户面谈的深度沟通技巧
迅速赢得客户信任的10大方法
12种创造性的开场白
客户4种性格类型与沟通技巧
客户需求的两个层次
案例：区分客户的需求层次
案例：有效区分客户4个部门的组织需求
深度的客户沟通SPIN和FABEC工具
案例：SPIN沟通话术工具
案例：工业空调销售FABEC话术
情景模拟：使用SPIN工具进行发问
情景模拟：使用FABEC工具进行产品陈述
四、步步为营，双赢谈判
情景模拟：两个小孩分橙子
成功谈判的5W2H工具
谈判中的10个实战应对动作
情景模拟：客户价格谈判
3、客户异议8种处理方法
经验分享：克服价格异议的12个方法
经验分享：谈判让步十六招
情景模拟：客户异议处理技巧
五、永不言败，直指结果
案例：狼不知道什么是失败
面对失败的5种态度
销售进程中客户沉默期的应对9个方法
客户合作意向的两种积极信号
抓住客户心理高效成单的8大绝招
六、狼道客情关系管理技巧
客情关系的3大本质
关系营销的3大基础
关系营销三步曲
经验分享：让客户欠下你人情的7个关键
客户服务策略
案例分析：兆荣公司的客户服务策略
