主讲老师: 穆晓军（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
中国社会科学院研究生院MBA导师联合国国际劳工组织本土专家北京财经管理高级培训中心主任委员北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人公益TTT创始人央视东方名家讲座
主讲课程：
《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《...
《九型人格及管理中应用》课程大纲详细内容
课程分类： 管理技能九型人格
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、九型人格是一种分类研究方法和分析工具
1.人类的性格特征，既有共性也有个性
2.了解自己和别人的性格特征有助于更好的社会互动
3.不同岗位确实有不同的适应性要求
4.九型人格不是刻板结论而是快速识别分析的工具
二、学习九型人格的目的是迁善
1.每个人都有性格的鲜明性和综合性
2.了解人格特质的目的是“做得更好”
3.九型工具本身提供的迁善的提示
4.对人的洞察分析需要一定的训练周期
三、九型人格测试和分类解读
1.从一号到九号，九型人格的不同特征
2.举例说明不同性格适应不同岗位和任务特征
3.在职场中如何应用九型工具
4.既要提升自我，也要更好的与人相处
5.举例说明：与领导相处，与同事或客户相处
6.学会性格分析，帮助我们更好的理解和改善自我
四、导师对学员性格特征的针对性解析和迁善建议
五、导师指导学员在课堂应用九型分析并点评辅导
