主讲老师: 蔺汉成（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
原赛迪集团高级行政总监原某投资金融行业常务副总裁原某市财政局办公室秘书原中美大都会培训顾问、大连理工大学MBA清华、人大、交大等多所名校特聘讲师
主讲课程：
《金字塔原理/结构化思维》《思维导图》《创新思维》《系统思维》《复盘》《实战公文写作训练营》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
九型人格分析与应用课程大纲详细内容
课程分类： 九型人格
课程目标：
1.学员掌握九型人格测评工具的理论依据和使用方法；
2.让学员深刻理解什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解；
3.对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；
4.帮助学员融洽关系、提升效率、指导员工进行职业生涯规划；
5.使主管与部属之间的沟通更顺利，消除隔阂、压力与冲突；
6.使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，以充分发挥潜能；
7.帮助学员促进组织改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
课程对象：企事业单位各级管理者
课程时间：1~2天 6~12课时
导入：人格的差异
一、关于性格与测量
(一)人格的概念与构成
(二)什么是性格、气质、态度、心态
(三)身体特质：四元素到基本性情到气质类型
(四)行为特质： DISC、PDP、MBTI，九型人格
(五)出生时间：属相、八字、紫微斗数与星座（盘）
(六)各种性格分析工具的联系
二、关于九型人格
(一)九型人格分析系统的历史
(二)九型人格系统对人的认识
(三)本能、情感与思维
三、九型人格的系统分析
(一)心中心：情感三元组
2号助人型
3号成就型
4号感觉型
(二)脑中心：思维三元组
5号思考型
6号忠诚型
7号活跃型
(三)腹中心：本能三元组
8号领袖型
9号和平型
1号完美型
四、九型人格的职场表现与应对
五、九型人格与成长
