主讲老师: 陈松（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
前沿管理研究者国内著名管理实战专家北大政府管理学院客座教授上海交通MBA特聘讲师上海财经大学特聘讲师多家企业管理顾问直播课堂《名师在线》特聘专家著有畅销书《让绩效落...
主讲课程：
《敏捷组织三堂课》独家版权课程《全景领导力沙盘模拟课程》独家版权课程《知人善任-非人力资源经理的人力资源管理》独家版权课程《绩效辅导与改进的五大方法》独家版权课程《解码...
高效时间管理课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理
课程目标：
了解时间管理的概念及重要性
掌握时间管理的原则
掌握高效时间管理的具体方法和技巧
提高时间管理技能
课程对象：各级管理人员
课程时间：0.5天，3小时
第一单元：认识时间
时间都去哪了？
案例讨论：什么是时间管理？
时间管理的四大象限解析
偏重重要且紧急事务的结果
偏重重要不紧急事务的结果
偏重不重要且紧急事务的结果
偏重不重要且不紧急事务的结果
第二单元：用目标和重点管理时间
小组讨论：先有工作还是先有目标？
如何确定工作重点与重点工作？
要事第一原则
人体生物钟与时间分配
案例研讨：张经理的一天
第三单元：用计划管理时间
什么是计划？
工作计划的核心五要素
计划管理工具
行动学习：一页纸计划管理
行动学习：工作待办单
第四单元：用习惯管理时间
习惯的定义
习惯的力量
善用碎片化时间
睡眠与时间利用
