主讲老师: 韩颖（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
曾任职世界500强美国百年之企业大中华浙江区人力资源总监现任英国在华国际培训师协会（BITAC）高级董事兼总培训师、国际培训学会（ITS）浙江执委会主席美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR) 高级人力资源管理...
主讲课程：
管理系列课程《沟通与跨部门沟通》《基于组织沟通效能的管理技能》《性格分析与差异化沟通》《结构化在岗带教技术S-OJT》《员工辅导与激励技术》《新生代员工特征和管理技巧》《与...
《高效会议管理》课程大纲详细内容
课程分类： 会议管理
课程目标：
1.说出高效会议必选的多种角色及胜任能力
2.陈述高效会议的流程及规则
3.判断高效会议团队成员的权利
课程对象：
课程时间：6课时
PART1 会议管理对组织及个人的影响
1.目前会议管理存在的浪费与隐患
2.目前会议管理存在的主要问题
3.会议管理对组织/团队/个人的影响
PART2 高效会议管理的基本认知
1.基本认知
2.三大思考
3.三项原则
4.基本要素
PART3 高效会议管理的工具
1.会前
1)5W1H-分析会议目标/确定会议主题
2.会中
1)头脑风暴
2)六顶思考帽
3)SMART原则
4)双轮CPU
5)“+ - A“模式
3.会后
1)决议+会议文化
PART4 高效会议主持人的控场技巧
1.DISC行为风格应用
2.建设性批评与表扬
PART5课程总结及行动计划
1.课堂提问与解答
2.行动计划
