管理技能

黑河市从0到千万直播间:直播操盘手实战复盘

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:1

主讲老师: 武建伟(培训费:2-2.5万元/天)    


工作背景:
打造直播带货铁军、私域带货铁军历任苏宁集团视频电商内容中心总监、总负责人国内首批私域电商从业者、短视频直播电商行业创业者2020年获直播行业贡献奖,营销内容研发奖,私域分销奖上交、西大、中...

主讲课程:
直播带货课:1、复盘企业快速入局直播:如何最快实现月销百万?主播打造课:1、实战与进阶课:从0到1打造破亿主播操盘手实战课:1、从0到千万直播间:直播操盘手实战...

武建伟



  从0到千万直播间:直播操盘手实战复盘课程大纲详细内容

课程分类: 复盘

课程目标:

1、少走弯路,经验拿走

将亲身参与的单场单月破千万破亿直播间的经验交付,对主播、运营、投手、场控、编导等工作的激励、考核与管理,令新操盘手不走弯路直冲成功,让已从业操盘手再拔高度。

2、工具表格,现学现用

不务虚,重实操,千场实战的“工具”和“表格”拿来即用,打造操盘手铁军,方便好用不会有认知障碍,只要不懒,就能成功。

3、课后陪练,辅助带货

为结果负责,课后陪练让大家率先知道平台新规新算法,让企业成为20%的领先者,不仅基本功扎实,还能领先业内其他对手一步。并择优学员协助带货冲击销量。


课程对象:高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向。中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能。

课程时间:2天-4天(6小时/天)

课程大纲:


第一部分:直播方向把控操盘

——精准建号:3步匹配企业基因,搭建企业自播模型

1、3步完成精准的账号定位(合作企业茅台案例)

1)第一步:根据企业基因,选择带货模式:人带货模式OR货带人模式

2)第二步:根据商品基因,做账号内容定位

3)第三步:根据企业经营目标,做账号整体商业定位

——实操精准建号与账号包装

2、5件套完善账号包装(苏宁百万粉丝矩阵账号案例)

1)昵称:取一个吸引人关注的昵称

2)头像:设置一张标识突出的头像

3)头图:设计能引导用户互动的头图

4)简介:编辑定位清晰的简介

5)风格设置:设计一套独立鲜明的内容风格

——实操精准建号与账号包装

第二部分:直播间软硬件操盘

——从扫盲到精通:直播软硬件运营必备

1、7模块完成直播软件设置(东莞破千万直播基地案例)

1)巧妙设置预告时间,让用户点击预约

2)合理利用直播间装饰,丰富直播间内容

3)添加商品至购物车的步骤及注意事项

4)正确设计红包节奏,持续加热直播间氛围

5)恰当设计福袋活动,有效拉长用户停留时长

6)精准利用优惠券,提高直播间成单

7)合理利用风车功能,促进直播间转化

——实操直播软件或答疑配对

2、3部分完成直播间硬件准备(中山破千万直播基地案例)

1)直播间空间布局及构图技巧

2)各类直播间硬件配置标准

3)直播间道具选择及使用技巧

4)不同品类直播间的搭建装修方向

——实操直播打造方案与答疑

第三部分:直播间人货场操盘

——直播间人货场干货拆解:完善供应链、脚本与团队

1、直播带货供应链实操运营技巧(合作贵阳供应链从0到百万案例)

1)直播带货供应链介绍

2)精准寻找直播带货供应链

3)直播带货供应链管理技巧

4)六步完成直播供应链流程:

选品、测品、排品、切品、讲品、投品

——实操直播供应链搭建、运营与答疑

2、直播带货脚本介绍(学员5年来经验总结)

1)直播带货脚本设计技巧

2)直播带货脚本与短视频脚本的区别

——实操直播脚本与答疑

3、直播团队搭建技巧(业内合作机构,成功与失败团队案例)

1)直播团队配置与招募

——实操直播团队组建与答疑

第四部分:直播间投放操盘

——快速起号:高效率打通直播带货全流程

1、6天起号的6种建模投放法(抖音TOP5合作基地案例)

1)冷启动期的投放打法——从0到1建模投放技巧

2)冷启动期后N种高效付费投放方式

3)老号重启:如何快速重启老号进行带货

4)如何利用随心推福袋红包起号

5)如何在平台限制憋单改价情况下有效提升GMV?

6)如何进行低价起号但不被限流

——实操直播投手投放方案

第五部分:直播间供应链升级操盘

——快速起号:高效率打通直播带货全流程

1、详解供应链升级8模块:最快成为带货高手的必通之路

1)单品/少品开播的技巧(操盘双破亿案例复盘

2)爆品因素:如何判断商品是否是爆品(月破10万销售量爆款筛选分享)

3)选品:直播间选品的技巧(操盘13位明星与店播案例分享)

4)测品:如何测试直播间选品(3种测试选品选的对选的好的方法分享)

5)排品:直播卖爆的排品诀窍(新手与高手排品介绍)

6)切品:如何根据直播间流量变化进行切品(不得不知的流量“5+4”切品)

7)讲品:如何通过讲品提高直播间转化(7大模块千万直播间复盘与合作商美ONE李佳琪5步法复盘)

8)投流品:直播间带货的投放技巧(ROI3到10的逻辑,从持平和大赚)

——学员模拟出方案并问题排查

第六部分:直播间团队升级操盘

1、主播团队360度排查筛选与标签建模放大法(央视采访,素人破亿案例)

1)主播定位:挖掘并放大主播的优势和标签

2)人设占位:抢占细分市场第一

——完成自我定位、找到优势与输出标签

2、直播团队的激励技巧(抖音TOP5合作基地案例)

1)如何通过激励提高直播团队活力

——完成激励团队方案

3、复盘优化:完善起号策略,打造直播模型(破亿直播间/场案例)

1)直播流程复盘

2)直播数据复盘

——完成复盘直播方案与优化流程

第七部分:短视频直播带货模块与SOP流程介绍

1、短视频直播带货模块介绍

2、五大SOP模块介绍

——查缺补漏介绍

0
0
付款方式
×

关注我们:给团队赋能

微信咨询

7*24小时服务热线

180-3635-4458

电话:400-800-8516

地址:博为黑河市企业管理培训中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博为咨询_成为最受尊重的企业培训整体解决方案供应商!

Copyright © 2010-2025  博为咨询™  All Rights Reserved.  ICP备案:苏州博为盛世企业管理顾问有限公司  苏ICP备17005821号-19  网站地图