主讲老师: 彭健（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人上市集团天士力控股集团培训中心高级经理捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人结构性思维认证讲师DDI领导力认证讲师...
主讲课程：
TTT类培训师授课技巧及课程设计基础成为引导式培训师课程设计与开发工作坊从心开始课程设计结构性思维与清晰表达引导魔法箱管理类DISC-V...
高效的时间管理课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理
课程目标：
本课程提供时间管理的原则、技能和工具，从而帮助学员的个人生活和职业生涯产生积极的、持久的变化。
学习时间管理的方法和工具，能够运用工具分配自己的时间
制定长期的个人目标和职业目标
在日常生活中发展和应用你的时间管理系统
在团队管理中有效提升团队绩效
课程对象：想提高工作效率的职场人士
课程时间：6小时
关于时间的基本概念
时间的特性
测试：学员时间安排的合理性
时间管理中的问题
时间管理的障碍
时间管理分析方法
测试：《您了解您的节奏吗？》《您能支配您自己的时间吗？》
时间管理的原则部分
2.180/20原则
2.2目标ABC-优化与跟踪原则
2.3四象限法则
2.4练习1：个人时间运用的分析
练习2：四象限法则的练习
高效时间管理的方法
3.1制定个人愿景
3.2目标与计划管理
3.2.1目标的设定
3.2.2“日计划”的实施步骤
3.3有效的自我管理
3.3.1管理个人
建立有效的办公环境
高效处理文档
善用零散时间
处理干扰
克服拖延
精力管理
《时间记录表》、《每日事项清单》、《时间管理审查表》的使用
3.3.2团队管理
授权
会议管理
团队共创：如何提高我们工作中的效率
（结合客户在时间管理中的实际问题进行研讨）
