主讲老师: 姚俊杰（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
可口可乐大学首席商务领导力培训经理可口可乐中国实业集团领导力发展部经理武田（日本）制药北亚区学习发展部负责人瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师亚洲管理学院领导力课程Master培训师
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主讲课程：
1，领导力培训课程：卓越领导力（库泽斯-波斯纳卓越领导力模型）、变革创新领导力（约翰·科特）、卓越领导者（曾格-福克曼“帐篷式领导力”）、像CEO一样思考、情商领导力（丹尼尔·戈尔曼）、信任领导力（史...
卓越领导力（版权课程）课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
课程对象：各级团队领导者
课程时间：2天
培训内容：
时间 | 培训内容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分：领导者如何在组织中成就卓越 1. 区分领导者的管理职能与领导职能 2. 成就卓越组织需要什么样的领导力 3. 卓越领导力的作用和意义 4. 领导者的四种品质 5. 领导力是一种习惯和行动 6. 领导者成功的八个习惯 7. 领导者的四大天职 8. 库泽斯-波斯纳卓越领导力模型 9. 卓越领导者的成长路径 |
第一天 | 下午 | 第二部分: 卓越领导力习惯与行动 习惯一：以身作则 卓越领导力行动1：明确价值观 1. 找到领导者自己的心声 2. 确立团队共同的价值观 卓越领导力行动2：树立榜样 1. 领导者活出共同的价值观 2. 教导他人践行共同的价值观 习惯二：共启愿景 卓越领导力行动3：展望未来 1. 憧憬团队未来 2. 确立共同目标 卓越领导力行动4：愿景感召 1. 描绘团队的成功图像 2. 共创团队愿景 |
第二天 | 上午 | 习惯三：挑战现状 卓越领导力行动5：迎接挑战 1. 正视团队存在的问题 2. 迎接外部机遇与挑战 卓越领导力行动6：变革创新 1. 勇于变革创新 2. 从风险和失败中成长 习惯四：使众人行 卓越领导力行动7：促进协作 1. 建立信任关系 2. 协作共赢 卓越领导力行动8：赋能员工 1. 增强员工责任感 2. 提升员工能力与信心 |
第二天 | 下午 | 习惯五：激励人心 卓越领导力习惯9: 认可员工贡献 1. 发现每个员工的佳绩 2. 个性化认可每一个员工 卓越领导力行动10：同甘共苦，共庆胜利 1. 创造一种集体主义精神 2. 与团队同甘共苦，共庆胜利 第三部分：卓越领导力应用研讨 1. 领导力应用模拟项目 2. 评估与反馈 |
