主讲老师: 宋振杰（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
清华大学职业经理训练中心教授会成员人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师北京时代光华高级讲师，职业素质训...
主讲课程：
《黄金心态，快乐工作》、《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》《引爆全员正能量》、《四德教育与国学修养》、《顶天立地做中层》《卓有成效的领导力》、《奋斗为本，绩效为先》、《高效沟通...
《时间管理》课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理
课程目标：
课程对象：中基层管理者
课程时间：6课时（1天）
第一讲为什么你很忙
一、管理者时间管理自我评估
二、记录时间练习：你的时间都去哪儿了
三、乱了头的管理者
四、是谁拿走了你的时间：管理者的时间黑洞分析
五、可控与不可控分析
第二讲时间管理策略
一、时间管理的效能原理
二、时间的四个象限
三、二八原理与关键掌控
四、主动性工作与应对性工作
五、学会自我管理（4D原则）
第三讲时间管理六步走
一、明确目标及优先顺序
二、将目标分解成任务
三、分析你是如何利用时间的
四、判断和消除常见的浪费因素
五、更有效地安排你的时间
六、更有效地管理他人（你的上司和下属）
第四讲平衡工作和生活
一、A型性格测试
二、澄清你的价值观
三、时间管理平衡轮练习
四、第四代时间管理
五、高效从容、平衡和谐、丰富多彩的人生
课程总结：行动计划制定与分享
