主讲老师: 盛巍（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
主讲课程：
企业定制内训课程：《企业全面智慧运营和优化管理》（2天版权沙盘课程）《高效团队执行和决策》（1-2天沙盘课程）《克服团队协作的五项障碍》（2天版权沙盘课程）《360度沟...
高效时间“管理”沙盘课程课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理经营管理沙盘
课程目标：
发现自身在时间管理方面存在的问题，了解问题出现在的原因
理解时间管理的意义，重视其必要性
学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。
运用时间管理的正确方法，改善管理习惯，学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束，以减少时间浪费，提高工作效率。
建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；
掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；
明确日常工作低效的核心原因，并掌握应对方式
课程对象：全体员工
课程时间：1-2天（每天6个小时））
VUCA时代背景下的时间管理
一、关于时间
1、时间的定义
2.时间的特点
二、关于时间管理
1.时间管理的概念
2.进行时间管理的意义和重要性
3时间管理的误区
三、五代时间管理回顾
1.第1-5代的特点和问题
案例分析：五代时间管理
习惯和舒适区
工具：改变习惯的计划
疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力
四、时间管理方法和工具
1.时间管理的原则
2.时间管理的方法和技巧
计划管理法
时间记录法
二八原则
时间的统筹方法
疯狂的任务第二轮----提升你的时间管理能力
时间ABC分类法
疯狂的任务第三轮----叠加你的时间管理能力
时间“四象限”法
疯狂的任务第四轮----呈现你的时间管理能力
考虑不确定性
疯狂的任务第五轮----完善你的时间管理能力
重点分析：四象限法则
五、利用工具让时间管理更有效
六、效率快速提升支招
1.多个任务同时开展时，如何提升效率；
2.突发事件太多时，如何提升效率；
3.目标、计划不明确时，如何提升效率；
4.时间不够用时，如何提升效率；
