主讲老师: 蔺汉成（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
原赛迪集团高级行政总监原某投资金融行业常务副总裁原某市财政局办公室秘书原中美大都会培训顾问、大连理工大学MBA清华、人大、交大等多所名校特聘讲师
主讲课程：
《金字塔原理/结构化思维》《思维导图》《创新思维》《系统思维》《复盘》《实战公文写作训练营》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
复盘课程大纲详细内容
课程分类： 复盘
课程目标：
1．使学员掌握复盘的方法和过程，对复盘有深入理解。
2．了解目标管理的基本原则，制定合理、科学的目标。
3．建立结构化的思维模式，提升问题分析解决能力。
4．制定合理的计划，掌握计划的制定方法。
5．学会一定的创新方法，提升创新能力。
课程对象：企事业单位负责人、中高层管理者、骨干员工
课程时间：1~2天6~13课时
课程导入：思维倾向的测试与解读
一、复盘概述
(一)人人都会复盘，但境界有差异，复盘不是总结出无比正确、放之四海而皆准的废话
(二)什么是复盘
(三)为什么要复盘
(四)什么时候复盘
(五)什么人需要复盘
二、复盘的步骤详解
(一)游戏：学员体验游戏，游戏的复盘
(二)回顾目标
1.目的与目标
2.从心理学理解目标的品质形成
3.目标管理
(三)结果评价
1.亮点
2.不足
3.如何把两点与不足列全
(四)分析原因
1.成功原因
2.失败原因
3.原因分析工具与原则
4.从头脑风暴、逻辑树、鱼骨图到共识建导
(五)总结规律
1.规律与心得
a)什么样的规律与心得才有效
b)如何总结出有效的规律与心得
2.行动
a)开始做
b)停止做
c)继续做
三、复盘的境界
(一)复盘不是简单的总结
(二)复盘的误区
(三)复盘的态度
(四)超越复盘
