主讲老师: 程庭亮（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
管理学博士中国二级心理咨询师中国一级人力资源管理师中英文双语授课经验澳大利亚启思蒙政府政府理工学院教授澳大利亚启思蒙人才发展研究中心研究员澳大利亚职业教育教师资格四级证书
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主讲课程：
精品课程党建类：《心理学在党建工作的应用实践》工作坊：《工作坊—发现您的出色自我》通用管理类：【一般管理课程】《MTP管理者管理技能提升》
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发现您的出色自我工作坊课程大纲详细内容
课程分类： 情绪压力
课程目标：
课程对象：
课程时间：
上午内容（讲授+测评+个体体验）
1.出色自我认知
1)左右半脑功能点评：全脑思维
2)出彩真我之个人色谱盘点：CFP性格特质分析
【活动】心灵魔卡：颜色背后的意义
2.发现您的出色自我
1)不同排序的行为模式
2)多维度的工作风格和领导风格
3.出色擦亮行动
1)擦亮部分：价值观、需求、压力点、乐趣、擅长
2)跨部门沟通与协调
每位参训学员完成ColourForPeople出彩真我：英国“领导者自我认知”测评，获得一份ColourForPeople出彩真我领导者自我认知测评报告。
下午内容（鱼缸会议+群体体验）
4.鱼缸会议FishbowlMeeting
鱼缸会议是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和资讯。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头，对各部门进行诊断。被诊断的部门自始至终不能发言，只能记录其它部门的意见。为各部门看清自己或者自己部门的行为对系统、对其它部门的影响提供了一种好的方法,能达到各部门迅速增进了解、扫除误解。
1.明确主题
2.发出邀请
3.会议规则
4.明确“鱼”和“水”的角色
5.SHARE回馈模型
6.行动计划
