主讲老师: 骆欣庆(培训费:2.5-3万元/天)
工作背景:
曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际(SZ300178)首席创新官美团点评(HK3690)金牌创新顾问深度服务企业包括百度,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团等中国商业经...
主讲课程:
创新赋能TRIZ创新创新创业:思维与方法创新工作坊(实践类)创新领导力创新思维与创新能力提升创新引领企业战“疫”创新战“疫”:摆脱困境需要思考的...

科技创新发展与企业创新能力提升——二十大创新政策解读课程大纲详细内容
课程分类: 二十大精神创新能力
课程目标:
提升个人格局
明晰科技规律
掌握发明方法
帮助企业转型
课程对象:本课程主要面向企业高管与中层以上骨干,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,首席执行官,总经理,副总经理,党委书记,副书记,部门经理,事业部经理,职能部门经理等。
课程时间:一天(6小时)
一、引子:面对“不确定”的世界
1、企业为何不长寿
2、10年来世界发生的变化
案例:特斯拉为何比丰田值钱
推荐书籍:《刷新》《贝索斯致股东的信》》
3、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上
二、二十大政策解读与前沿科技技术梳理
1、二十大科技创新政策解读
科技革命和产业变革正在向纵深演进
科技革命和产业变革深刻影响经济社会发展
全球争夺科技创新制高点的竞争空前激烈
2、二十大后,我国科技创新的新使命和新任务
我国科技高水平自立自强的战略和路径选择
3、影响未来最重要的8大科技技术
无限计算能力
机器人
数字医疗
3D打印
传感器
合成生物学
纳米技术
人工智能
4、跨界科技的降维打击
六种不同维度的商业模式
推荐图书:《三体》
四、寻找“不确定性”中的“确定性”
1、什么限制了你的思维
案例:美女判断,海盗分金
11、你能看到事物的第几层
12、创新认知遇到的四大障碍
直觉错误
路径依赖
线性思维
维度限制
13、提升认知的三大方法
五、如何实现科技创新
1、科技创新工具之一:如何解决现状与目标间的关键障碍
案例:土地爷的哲学
2、科技创新工具之二:科技发明的实用性方法
案例:解决汽车安全与速度的矛盾
3、科技创新工具之三:驱动企业发展的两大引擎
案例:茅台,UT斯达康
4、科技创新工具之四:科技发展的S型曲线规律
案例:Netflix,华为
结束语