管理技能

黑河市日新月异——创新思维训练与方法

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:2

主讲老师: 刘思华(培训费:1.5万以下元/天)    


工作背景:
10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市) | 组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司 | 培训总监/商学院...

主讲课程:
《金字塔原理——逻辑思维与高效沟通表达》《荣耀表达——结构化汇报与演讲》《从逻辑到创新——思维导图七星大法》《日新月异——创新思维训练与方法》《结构化思维与表达——思维...

刘思华



  日新月异——创新思维训练与方法课程大纲详细内容

课程分类: 创新思维

课程目标:

培养创新意识,应用创新技巧解决问题

开发潜能,激发创意

转变消极想法为积极有价值的创意

将新创意转化为可实施的解决方案

应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇

掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具



课程对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、新晋管理者、管理人才梯队成员等

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:


第一讲:认知创新思维

一、什么是创新

1.创新的概念

2.创新的五种途径

1)开发新产品

2)开发新市场

3)采用新生产方法

4)获得新来源

5)实现新组织形式

互动:你能想到的创新

二、创新思维需要冲破思维障碍

1.习惯性思维障碍

2.权威型思维障碍

案例:比萨斜塔上的实验

3.从众型思维障碍

案例:羊群效应

4.自我中心思维障碍

案例:传递的军令

5.直线型思维障碍

案例:迪梅普莱的园林

第二讲:创新思维的训练

一、发散思维的训练

1.什么是发散思维

1)发散思维的含义

2)发散思维与收敛思维

2.发散思维的分类

1)顺向思维

2)逆向思维

3)横向思维

4)立体思维

案例1:只借一美元

案例2:立体绿化

3.训练方法

1)概念提取:从概念中衍生更多的主意

练习:筷子的用途

2)六顶思考帽

案例:如何看待超市对购物袋收费

3)回归本质:创造的起点

案例:洗衣机的原点

练习:如何清空杯子里的水

二、联想思维的训练

1.什么是联想思维

1)联想思维的含义

2)联想思维的分类:相关联想、相似联想、对比联想、因果关系联想

2.联想思维的训练

1)利用给定信息形成联想链

2)形成创新设想或创意

视频案例:黑人牙膏

练习:连词造句

三、想象思维的训练

1.什么是想象思维

1)想象思维的含义

2)想象思维的分类:无意想象、有意想象

2.想象思维的训练

练习:你会设计一款什么样的新式鞋子

第三讲:创新思维方法

一、头脑风暴法

1.实施步骤

1)选定基本议题

2)确定主持者、参加者及场所

3)参加者提出创意

4)整理分类

2.实施要点

1)会前充分考察,确定参加会议的人选

2)环境的选择和配置

3)正式开始前“预热”

4)四个原则

二、检核表法

1.什么是检核表法

2.实施步骤

1)根据创新对象明确需要解决的问题

2)根据需要解决的问题,参照表中列出的问题,运用丰富的想象力,强制性地一个个核对讨论,写出新设想

3)对新设想进行筛选,将最有价值和创新性的设想筛选出来

案例:和田十二法

练习:玻璃杯改进的检核表

三、TRIZ创新思维

1.什么是TRIZ

2.TRIZ的40个发明原理

案例:部分发明原理实例

3.TRIZ求解矩阵

课程总结复盘


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