主讲老师: 李瑞倩（培训费：1.5万以下元/天）
工作背景：
曾任农银人寿河北分公司保险部总经理曾任太平人寿河北分公司银行保险分管总经理曾任泰康人寿甘肃分公司营销服务部经理中行、农行、工行、建行等多家银特邀讲师十二年银行保险销售管理培训实战经验
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主讲课程：
银行营销《银行客户关系维护与营销心理学之最终成交》《银行客户营销策略与关系维护技巧》《理财经理综合营销技能提升训练》《大客户深度管理与关系营销》银行管理...
高效的时间管理课程大纲详细内容
课程分类： 时间管理
课程目标：
课程对象：企业管理人员、业务骨干等。
课程时间：1天（6小时/天）
一、生命本是倒计时
1.人的一生有几天
案例1：人的一生
案例2：时间与金钱
2.生命本是倒计时
案例1：非洲部落“倒计岁”
案例2：生命倒计时预测网络
案例3：预测生命的电子表
3.管理时间就是管理生命
生命可用时间衡量，但是不同的生命价值不一样
时间管理的目的
认识时间与时间管理
（1)什么是时间；
（2）时间的度量；
（3）时间的特点；
（4）什么是时间管理；
（5）时间管理是企业管理中的“孤儿”；
（6）时间管理的结论；
（7）企业时间管理的必要性和重要性；
（8）人类历史的发展就是利用时间能力的发展；
（9）你需要时间管理吗？
（10）时间管理能力测评
二、时间管理的基本定律和原则
1.时间管理基本定律
2.时间管理基本原则
(1) 目标原则
(2) 20/80原则
(3) 四象限原则
(4) 急迫性指数测验
(5) 质量原则
(6) 执行力原则
三、时间管理技巧
1.克服时间管理五大“陷阱”
(1) 工作缺乏计划
(2) 组织工作不当
(3) 时间控制不力
(4) 整理整顿不足
(5) 进取意识不强
2.怎样有效地运筹一天时间
(1) 一天中的时间算术
(2) 时间利用分析和改善对策
3.学会时间管理“七大步”
第一步区分轻重缓急，制定计划
第二步评估计划，提高计划质量
第三步任务正确选择和排序
第四步找到企业/自己的时间管理方法
第五步时间整体规划
第六步建立自己有效的时间管理模式
第七步主动掌握时间，完成重要事情
4.时间管理的有效“工具”
(1) 五个必要的问题
(2) 常见工具的使用控制
(3) 如何更好地使用个人电脑？
(4) 如何更好地使用电子邮件？
(5) 如何更好地使用软性工具？
(6) 最终的工具：你的环境
5.时间管理的“二十招”
第一招：目标导向
第二招：学会计划
第三招：善用资源
第四招：例外管理
第五招：懂得说“No”
第六招：善于授权
第七招：利用科技工具
第八招：今日事，今日毕
第九招：整理整顿工作环境
第十招：找出最佳生理时间
第十一招：备忘录
第十二招：提高文件阅读能力
第十三招：文档管理
第十四招：休息是为了走更远的路
第十五招：上班前的小动作
第十六招：学习永不嫌晚
第十七招：同时做两、三件事
第十八招：咨询专人、专线
第十九招：集合零碎时间做大事
第二十招：把兴趣当事业
立即行动！
