主讲老师: 齐乃波(培训费:1.5-2万元/天)
工作背景:
中国文化软实力实战讲师TTT国际职业培训师中国海轩商学院品牌讲师163诚信品牌讲师鉴证平台鉴证讲师中国培训师研究院高级研究员中国企业文化研究会党建专家组成员中国培训师研究院...
主讲课程:
《班组建设》、《保密管理》、《档案管理》、《党群建设》、《工作汇报》、《公文写作》、《沟通表达》、《过程管理》、《会议管理》、《目标管理》、《三观教育》、《商务谈判》、《时间管理》、《思维研讨》、《四...

会议管理课程大纲详细内容
课程分类: 会议管理
课程目标:
课程对象:
课程时间:
一、为什么开会
1.会议的意义
2.会议的目的
3.会议的种类
4.会议的频率
二、会议效率不高的原因及解决方案
1.会议效率不高的原因
2.如何进行预防性管理
3.会议规范
三、开会前的准备工作
1.如何判断会议是否举行
2.会议准备的内容
3.主持人如何做会议准备?
四、成功会议策略
1.OCDAC高效会议框架
2.如何做开场白
3.如何分配发言时间
4.如何掌握议事进度
5.如何达成会议决策
6.会议中的沟通与反馈技巧
7.如何应对会议中的意外情况
五、会议记录
1.记录者功能和胜任条件
2.对会议记录的十大建议
3.团队会议的误区
六、会后跟进
1.参会者如何进行会后跟进
2.主持人如何进行会后跟进
3.自我评定
4.如何提高下次会议质量