主讲老师: 朱雪莲（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
曾任捷信集团（世界500强金融公司）业务培训主管、金牌讲师曾任中企动力（中国云计算500强）高级培训师、创新项目大区培训师曾任XbotPark机器人基地（常州）（大疆、固高董事长李泽湘创办）创新业...
主讲课程：
创新思维系列《企业如何做好创新管理？》《以用户为中心的创新思维——斯坦福设计思维方法论及训练》《创新思维下的问题分析与解决》《打造个人和组织的创新能力》《创新思...
创新思维的应用课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维
课程目标：
重塑以用户为核心的创新思维理念
改变原有的固化思维，培养创新思维的意识
拓展创新思维的应用方向思路
掌握企业创新能力培养的具体步骤和实施注意事项
掌握企业创新项目迭代的思维和方法
课程对象：企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、培训管理人员、内训师
课程时间：1天（6小时）
创新思维的来源是怎样的？
创新思维的来源：斯坦福大学设计思维
如何训练创新思维？
创新思维三要素
以人为本
技术可行性
商业可持续性
案例：公园座椅、嫦娥奔月、Uber/滴滴
创新思维可以应用在哪里？
1、新产品
案例：雀巢、P&G
2、新服务
案例：宜家、海底捞
3、新模式
案例：Airbnb、美团
讨论：你认为目前企业中可创新的方向有哪些？
创新思维的步骤和方法有哪些？
共情
用户的定义
用户画像
练习：制作用户画像
用户旅程图
练习：制作用户旅程图
（4）共情的5种方法
案例：AcelaExpress
①桌面研究
②体验法
游戏：盲人早茶
③观察法
练习：观察日记
④问卷调查
工具：问卷调查表模板
⑤用户访谈
练习：制作一份用户访谈大纲
定义问题
（1）5why法
（2）HMW经典句式
（3）好问题的三要素
练习：确定3个你想解决的问题
头脑风暴
头脑风暴的原则
头脑风暴的方法
①热身
②方法
案例：Dysonv12
原型设计
原型的类型
练习：准备一种原型设计方案
创新思维的迭代如何进行？
1、MVP和验证
2、从第一性原理考虑
案例：埃隆马斯克
3、JavelinBord标枪实验板
练习：使用JavelinBord设定第一轮的创新方向
