主讲老师: 曲涛（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原某集团军军史党建宣讲组成员原青岛国防教育办公室副主任历任一线应急作战部队指导员、作训参谋上合组织APEC青年营培训师北大、山大、海大、石油大、上财、公安大、第二军医大、青大特聘讲师
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主讲课程：
党建时政沙盘课程《过草地》剧本杀《青年人的担当--觉醒时代》沙盘&剧本杀《二十大》《浴血三八线》《党建创新与落地》《党业融合-星火燎原》《党业融...
行为领导力课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
1、使学员深刻理解行为领导力的五种行为，以提升领导力；
2、通过实践和体验认识自身的行为领导力水平，发现领导实践中的问题，加强自我反思和提升；
3、通过实践和测评，充分了解团队的领导力水平，明确领导团队提升方向；
4、通过领导力练习，提升决策能力和经营管理水平，加强领导之间的学习和换位思考。
课程对象：管理者的各个层级
课程时间：一天（6小时）、一天半（7-9小时）、两天（10-12小时）
第一部分：
团队热身及破冰：
1、培训目标、日程及内容
2、按摩操 名字叠罗汉 世界礼仪 进化论
3、什么是VUCA
4、VUCA1.0--2.0的进化
5、团队角色认知
6、团队角色搭配
7、团队组建与VI
第二部分：
以身作则
1、明确并沟通自己的理念
2、言行一致，为他人树立榜样
真实案例
项目体验：领导力扑克
第三部分：
共启愿景
1、展望未来，想象令人激动的各种可能
2、诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗
案例 视频
第四部分：
挑战现状
1、通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会
2、进行实验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习
案例 视频
项目体验：交易之王
复盘
第五部分：
使众人行
1、通过强调共同目标和建立信任来促进合作
2、通过分享权利与自主权来增强他人的实力
案例 视频
项目体验：资本博弈/绩效解码/大富翁/模拟联合国
复盘
第六部分：
激励人心
1、通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献
2、通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利
3、三个基于
4、擅于讲故事
项目体验：图画历史
第七部分：
世界咖啡、ORID与复盘
1、世界咖啡的原则
2、世界咖啡的用法
3、ORID--写出行动计划（重点）
4、复盘的八个阶段（重点）
（1）回顾目标
（2）结果比对
（3）叙述过程
（4）自我剖析
（5）众人设问
（6）总结规律
（7）案例佐证
（8）复盘归档
5、复盘的三种类型
6、复盘的五个误区
7、联想复盘的五求
8、复盘的三职能人
9、复盘的五个工具
