主讲老师: 谢迪（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
曾任：京东集团东北区域人才发展专家曾任：京东集团百强讲师及年度最佳培训人曾任：安莉芳中国服装有限公司（港股01388）东北区培训主任曾任：百胜中国（港股09987）运营管理曾任：合兴集团（...
主讲课程：
教练型领导力系列1、《教练型领导力——赋能反馈》2、《教练型领导力——提问的力量》高效能职场系列1、 《沟通就是生产力》2、《职业生涯规划——带下属成为职场高手...
金字塔原理课程大纲详细内容
课程分类： 金字塔原理
课程目标：
让学员对金字塔思维形成整体认知，理解更全面深入
场景细分，采取“尝试-讲解-强化”自然学习设计，促进学习落地
同类工具在不同场景下的运用，促进大家衍生思考，把方法工具用活
掌握类比论证的本质与应用
能运用结构化工具快速汲取信息，进行更有效的口头及书面表达
课程对象：
课程时间：1-2天，6小时/天
第一模块：什么是金字塔思维
一、常见的思考模式的不同特质
1、点
2、线
3、面
4、体
二、金字塔思维的定义
第二模块：为什么要有金字塔思维
受众心理分析
不学金字塔思维有哪些坏处
掌握金字塔思维有哪些好处
口头表达的4大难点——为什么会出现听不懂说不清？
信息快速密集
双方角色差异
表达习惯不同
逻辑重点不清
练习：1、用金字塔模型说明不学金字塔思维有哪些坏处
2、30秒电梯演讲
第三模块：如何运用金字塔思维
一、零散信息快速抓取
A.内容识别筛选
B.信息归纳整理
二、金字塔思维结构
1、金字塔思维纵向：论、证；
A.刚要先行
B.观点先行
C.重点先行
2、金字塔思维横向：类、比；
A.归类分组：不遗漏不重叠
B.逻辑递进：对比关系、序列关系、并列关系、黄金思维圈、因果关系
三、金字塔思维结构在口头汇报，邮件汇报，年终报告，工作沟通，写作的应用
练习：1、为什么说梅长苏是个好谋士
2、信息抓取训练（接收工作任务）
3、如何评价一个下属
4、竞聘述职结构
5、领导的建议与我的行动计划
课程回顾与总结
