管理技能

黑河市TRIZ——提升企业技术创新能力的利器

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:119

主讲老师: 梁晨(培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
30年企业管理实战经验11年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任:北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任:北京动力源科技股份有限公司(上市)丨资源采购主管、PDM主管...

主讲课程:
《TRIZ——提升企业技术创新能力的利器》《创新思维与创新管理》《创新思维与实战工具》《系统思维——管理者处理复杂问题的利器》《从被动应对到主动创新——问题分析与解决》...

梁晨



  TRIZ——提升企业技术创新能力的利器课程大纲详细内容

课程分类: 创新能力

课程目标:

1、帮助学员深入理解掌握TRIZ分析、解决技术问题的流程方法。

2、帮助学员深入理解掌握TRIZ中的创新思维工具。

3、帮助学员深入理解掌握TRIZ中的分析工具。

4、帮助学员深入理解掌握TRIZ中的方案生成工具。

5、指导学员运用TRIZ工具获得实际工程技术问题的可行性概念方案。

6、为企业培养技术创新骨干人才。



课程对象:分管研发、技术的各层级管理者;一线技术研发、产品设计、工程技术人员

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:


第一讲:认识创新利器——TRIZ

一、认识创新

1.为何创新

1)国家的意志

2)企业的任务

3)个人的契机

案例:新四大发明

2.何为创新

1)创新不仅仅是发明创造

2)创新必须创造价值和效益

3.创新的困惑

1)如何克服思维惯性

案例:哪个年龄段的思维最具创造性?

2)如何正确分析问题

案例:如何改进登月舱外部的灯泡?

3)如何正确解决问题

案例:如何改进火箭尾喷管?

4)如何正确预测技术发展方向

案例:未来的牙刷是什么样的?

二、创新方法论-TRIZ

1.发明问题解决理论

2.TRIZ的核心思想

1)不同行业中的问题,采用了相同的解决方法

2)技术/产品是按照一定规律在发展进化的

案例:某光伏企业实践案例

三、TRIZ的工具体系

1.TRIZ的术语

1)系统与功能

2)矛盾-资源-理想解

2.TRIZ工具简介

1)创新思维工具

2)创新分析工具

3)创新解题工具

4)创新预测工具

3.TRIZ的算法

四、TRIZ的应用

1.TRIZ应用模型

2.实践应用案例解析

案例:某企业运用TRIZ工具解题实例

第二讲:TRIZ的创新思维工具——IFR法

一、思维惯性

1.认识思维惯性

练习:图形分割

2.七大常见的思维惯性(形象、学科、术语、经验、权威、从众、书本)

案例:DNA双螺旋模型的发现

练习:功能固着-邓克尔测试

二、克服思维惯性的创新思维工具(IFR法)

导入案例:穿过飞旋的桨叶

1.理想化方法

1)理想化原则

2)理想化模型

3)理想化层次

案例:如何提高蹦床的安全性?

4)理想度公式

2理想化最终结果(IFR)

1)IFR=DR+ISys

2)IFR的作用:明确目标;双向思考

3)定义IFR的方法:突破式;连续式

案例:割草机的IFR

案例:如何提高测试效率降低成本?

4)实现IFR的建议

实战演练:各组课题演练、分享,老师点评

第三讲:TRIZ的创新分析工具——资源分析

一、认识资源

1.从系统视角看待资源

1)物质资源

2)能量资源

3)信息资源

4)空间资源

5)时间资源

6)功能资源

案例:涡轮增压

案例:挖掘机的新用途

练习:火灾求生

练习:图书馆搬家

2.从存在形态视角看待资源

1)宏观资源

2)微观资源

案例:氢能源汽车

3.从使用视角看待资源

1)直接资源

2)派生资源

案例:氮气加速系统

二、科学效应与派生资源

1.HOWTO模型

案例:如何提升散热效果?

2.运用科学效应寻找派生资源

1)运用物理效应

案例:形状记忆材料

2)运用化学效应

案例:自热火锅加热包

3)运用生物效应

案例:管道检漏

4)运用几何效应

练习:为什么消防水桶底部是尖的?

三、资源分析工具-九屏幕法

1.九屏幕法是一种系统思维方法

2.应用九屏幕法的6个步骤

案例:如何安全高效地割取棕榈汁?

练习:焦炭输送工艺优化

实战演练:各组课题演练、分享,老师点评

第四讲:TRIZ的创新解题工具——攻克系统矛盾

一、技术矛盾与创新原理

1.技术矛盾

1)认识技术矛盾

案例:核电站蒸汽管道维修

2)39个技术参数

练习:矿井救援服的改进

3)确定技术矛盾三步法

案例:火箭喷嘴

2.常用创新原理解析

1)嵌套

案例:电脑芯片散热器

2)动态特性

案例:超薄电源插头

3)减少有害作用时间

案例:汽车减震系统

4)变害为利

案例:静电的作用

5)颜色变化原理

练习:三星降低显示屏仓储破损率

6)分割原理

案例:浮法玻璃生产

练习:工装夹具设计

3.运用创新原理解决技术矛盾

工具:矛盾矩阵表

练习:火箭喷嘴

实战演练:各组课题演练、分享,老师点评

二、物理矛盾与分离方法

1.物理矛盾

1)认识物理矛盾

2)技术矛盾可以转化为物理矛盾

案例:无人侦察机

2.解决物理矛盾的四种分离方法

1)空间分离

案例:茶杯

练习:降低碳酸铈的氯离子含量

2)时间分离

案例:舰载机

练习:节水马桶

3)条件分离

案例:游泳池

练习:轮胎模具腔的清洗

4)系统级别分离

案例:坦克履带

练习:空中加油机

实战演练:各组课题演练、分享,老师点评


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