主讲老师: 朱立（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原海尔集团人力资源高级经理、解决方案经理、管理咨询顾问原上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖国家二级人力资源管理师青岛市优秀人力资源经理AAC...
主讲课程：
组织管理类《组织发展——组织发展与诊断》《战略规划——战略分析与制定》《战略执行——战略解码与绩效管理》《绩效管理——绩效管理与目标设定》《组织定员——如何进行...
工作场景下PPT实战技巧课程大纲详细内容
课程分类： 办公软件
课程目标：
拓展视野：了解优秀PPT的制作标准和要求；
逻辑为王：掌握PPT构思的三个要点，将干货内容精准呈现出来；
一眼万年：学会PPT制作优化的四个标准、五个关键的核心技能；
精彩呈现：运用PPT进行汇报，掌握进行高效汇报及展现的方法技巧。
课程对象：企业员工、企业基层管理者、企业中层管理者。
课程时间：1天（6小时/天）
一、引言——什么是一个好的PPT？
5. 关于PPT常见的问题&挑战
6. 大厂路演PPT展示及拆解
【案例分享：阿里巴巴美国上市路演PPT】
7. PPT应用的几个场景
场景（1）：展示结论——一个观点，多个论据
场景（2）：展示过程——示意图、流程图
场景（3）：展示结论——数据图表
二、PPT构思——逻辑是PPT的核心
1. 金字塔原理：
PPT的写作方法及背后的思维方式
2. 结构化写作
PPT什么要结构化？
【学员练习：结构化练习展示】
PPT结构化的效果
【案例分享：阿里PPT的结构】
【案例分享：爱奇艺PPT的结构】
3. PPT构思三个要点
要点（1）：全文/单页有关系
要点（2）：一页只讲一个点
要点（3）：要有观点/结论
三、PPT制作——内容是PPT的血肉
1. 工作PPT制作四个标准
标准（1）：布局统一
标准（2）：色彩统一
标准（3）：文字统一
标准（4）：重点突出
2. 快速制作的五个核心功能
功能（1）：背景布局
【学员练习：背景布局设置】
功能（2）：字体字号
【学员练习：设置艺术字】
功能（3）：插入内容
【学员练习：插入表格/图形/形状/模型/图标/文本框等】
【学员练习：插入内容的格式设置】
功能（4）：图片动画
【学员练习：图片处理及设置】
【学员练习：动画设置】
功能（5）：切换放映
【学员练习：自动放映设置】
3. 母版和模板的使用
母版的设置
【学员练习：设置母版及格式】
模板使用：模板能让PPT形象化表达。
【案例分享：常见模板及应用建议】
4. “坑”过的经验
要准确、高效使用模板，不能尽信模板
图片不要舍本逐末
用语言准确表达出想法，这真的是能力
【标准分享：工作PPT评判标准】
四、演讲呈现——最终的目标与归宿
1. 演讲&汇报内容确定
明确汇报的“目的”
一个PPT只为一类人服务
PPT永远是为听者服务
2. 汇报的注意事项
忌照本宣科念文字
使用“暂停”使演讲平滑过渡
善用比喻和象征调动听者参与
不建议用PPT阐述复杂的概念
适当使用肢体语言
3. 两个常见的场景注意事项
场景（1）：给老板汇报工作
场景（2）：竞聘演讲
【学员练习：汇报模拟演练】
4. 克服汇报紧张的小办法
五、课程总结
1. 课程答疑
2. 课程收获&总结
