主讲老师: 朱立（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原海尔集团人力资源高级经理、解决方案经理、管理咨询顾问原上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖国家二级人力资源管理师青岛市优秀人力资源经理AAC...
主讲课程：
组织管理类《组织发展——组织发展与诊断》《战略规划——战略分析与制定》《战略执行——战略解码与绩效管理》《绩效管理——绩效管理与目标设定》《组织定员——如何进行...
结构化思维与工作汇报课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维工作汇报
课程目标：
知识学习：理解并掌握金字塔原理的核心内容、思考逻辑、应用范围；
能力提升：掌握用金字塔原理快速构建思维的方法，训练提升逻辑思维能力；
技能应用：将金字塔原理运用于思考、表达、写作、沟通、演示汇报等工作中。
课程对象：企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。
课程时间：1天（6小时/天）。
一、课程导入：为什么要用金字塔结构
【案例：这样的汇报，你满意吗？】
二、金字塔结构的四个原则
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 归类分组
MECE规则：相互独立、完全穷尽
【案例：如此分析和整理，是否独立、相互穷尽？】
【练习：用MECE原则进行增加、删减、合并、分解】
14. 逻辑递进
三、怎样将想法组织成金字塔结构
1. 自上而下表达：结论先行
2. 自下而上思考：总结概括
3. 运用金字塔结构的效果
【情景演练：向上进行工作汇报】
4. 金字塔内部的结构
纵向关系
横向关系
序言的结构
四、在沟通、写作、表达中的应用
1. 操作步骤
Step1：用金字塔绘制思维导图列举要点
Step2：报告序言写作技巧及案例
Step3：信息筛选&分类：对上下层级关系进行要点组织
Step4：分组内思想要点组织方法
Step5：思想要点的表达形式
2. 对结构化进行自检的四个原则
目标明确
内容完整
观点突出
言之有据
【学员练习：绘制我的工作汇报】
3. 注意事项
写作与PPT汇报的语言细节差异
【案例：word工作汇报与PPT汇报对比】
五、工作汇报及呈现
1. 演讲&汇报内容确定
明确汇报的“目的”
PPT永远是为听者服务
2. 两个常见的场景注意事项
场景（1）：给老板汇报工作
场景（2）：竞聘演讲
【学员练习：汇报模拟演练】
3. 汇报的注意事项
4. 克服汇报紧张的小办法
六、课程答疑及总结
