主讲老师: 博文(深圳)(培训费:1.5-2万元/天)
工作背景:
资深管理咨询顾问、人力资源管理实战专家企业档案管理实战专家财务与会计、国际金融与贸易、管理学硕士企业高级培训师、金牌讲师、管理技能训练师、咨询师地方政府中小企业协会首席管理顾问和人力资源专...
主讲课程:
《房地产企业档案管理工作坊》《基于企业知识管理的房地产企业档案管理体系构建实务》

企业纪检监察公文与文书写作暨国有企业文化建设课程大纲详细内容
课程分类: 企业文化公文写作
课程目标:
学习掌握现代企业公文语文书写作的理念与规范,尤其是纪检监察工作的文书写作理念,自觉纠正认识偏差,树立正确的写作观念;
掌握企业公文的基本知识和企业纪检监察业务常用公文与文书(请示、报告、函、会议纪要、纪检监察信息、讲话稿、总结、处分文书等)的写作规范与技巧;
掌握企业文化的内涵和构成,学习国有企业文化建设的科学思维与方法论,进一步探讨国企的企业文化优化与塑造;
通过学习训练提升学员写作技能和公文处理规范,进一步提升公文沟通的效率;
通过课程探讨国有企业文化建设的方法论与思路,为进一步优化企业文化打基础。
课程对象:企业中高层管理人员、基层专兼职纪检监察人员
课程时间:2天(12H)
上篇:公文写作规范与技巧
引子:一个纪检监察报告的故事
第一讲:公文及公文写作概述
第一章、公文及公文写作理念与规范
1.1公文的沿革及其写作理念、职场意义
1.2公文写作的规范
案例与互动:国家公文写作规范条例解读
第二章、纪检监察公文及其特点
2.1企业纪检监察公文的特点
2.2纪检监察公文写作的要求与注意事项
2.3公文写作在纪检监察业务中的意义及作用
案例与互动:一份纪检监察公文的启发
第三章、影响纪检公文写作的原因分析及对策
3.1影响纪检公文写作的原因分析
3.2公文语文书写作常见错误点分析
3.3解决公文写作原因和常见错误点的对策
案例与互动:纪检监察公文案例
第二讲:常用纪检监察公文写作技巧
第一章、纪检监察“报告”的写作
1.1纪检监察“报告”的文种属性、特点、作用、分类
1.2纪检监察“报告”的结构规范
1.3纪检监察“报告”的写作要领
1.3.1调查报告的写作要领
1.3.2事实材料的写作要领
1.3.3案件审理报告写作要领
案例与互动:相关“报告”案例分析
第二章、纪检监察“讲话稿”(演讲稿)的写作
2.1企业纪检监察“讲话稿”的文种属性、特点、作用
2.2纪检监察“讲话稿”的结构
2.3纪检监察“讲话稿”的写作要领
案例与互动:一份纪检监察“讲话稿”分享
第三章、纪检监察“函”的写作
3.1函的文种属性、特点、分类
3.2函的写作要领
案例与互动:纪检监察“函”案例分享
第四章:纪检监察“请示”的写作
4.1纪检监察“请示”的文种属性、特点、作用
4.2纪检监察“请示”的结构规范
4.3纪检监察“请示”的写作要领
案例与互动:纪检监察“请示”案例分享
第三讲:纪检监察常用文书的写作
第一章:纪检监察信息的写作
1.1纪检监察信息的含义、特点、文种属性、种类
1.2纪检监察信息的写作结构及规范
1.3纪检监察信息的写作技巧
1.4纪检监察信息的上报及注意事项
案例与互动:案例分享
第二章:纪检监察“总结”的写作
2.1总结的文种属性、种类
2.2总结的写作结构及规范
2.3总结的写作要领
案例与互动:案例分享点评
第三章:处分文书的写作
3.1处分的文种属性、种类、特点
3.2处分文书的写作结构及规范
3.3处分文书的写作要领与注意事项
案例与互动:处分决定案例分享
下篇:如何做好国有企业文化建设
第一讲:企业本质与企业文化认知
第一章:认识企业及企业生存发展的内在规律
1.1什么企业?企业管理?
1.2企业为什么可以生存发展?---企业本质规律的认知
1.3企业管理者的可为作为有为定位
案例与互动:企业生存发展本质要素讨论及本质规律图分享
第二章:企业文化概述
2.1企业文化是什么?
2.2企业文化的内涵及构成
2.3企业文化的作用与意义
案例与互动:企业文化结构图、企业文化案例分享
第二讲:国有企业的特点与企业文化
第一章:国有企业的基本特点
1.1什么叫国有企业?
1.2国有企业与其他企业的区别
1.3国有企业的基本特点
案例与互动:国有企业特点分享
第二章:国有企业的企业文化形成及特点
2.1国有企业文化的形成及构成内容
2.2国有企业文化的特点
2.3国有企业文化的发展现状与优劣分析
案例与互动:国有企业文化案例分享
第三讲:运用科学的第五代管理塑造与建设的国有企业文化
第一章:第五代管理及其在企业文化发展中的作用
1.1什么叫第五代管理?
1.2第五代管理的特点
1.3第五代管理在企业文化发展中的意义及作用
案例与互动:第五代管理的特点分享
第二章:运用第五代管理理念与国学思想结合塑造国有企业文化
2.1国有企业的企业文化劣质分析
2.2运用第五代管理思维理念与国学思想融合塑造国有企业文化内涵
2.3应用“仁义礼智信”与人本理论的哲学思想优化国有企业文化DNA
2.4运用第五代管理的方法论建设国有企业的企业文化体系
案例与互动:国有企业文化体系案例分享