主讲老师: 徐剑（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
徐剑老师，著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班&总裁班&EMBA&EDP&DBA&MBA特聘教授与客座教授，四十余家著名与知名企业...
主讲课程：
01《总裁人力资本管理》02《总裁职业化塑造》03《总裁领导艺术》04《总裁角色认知与定位》05《总裁思维决策艺术》
高效招聘与甄选实务课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
课程对象：企业高层经理，尤其是董事长、总经理；人力资源总监、人力资源经理、主管，招聘专员；各级经理人、承担甄选面试职责的中坚骨干
课程时间：2天（6小时/天）
第一讲经理人管理责任与人才认知
经典管理案例探讨与解析
人力资源管理与企业成败
优秀经理必备的12大人才理念
究竟何谓“人才”？！
第二讲企业招聘与甄选现状透视
审视企业招聘与甄选现状
招聘与甄选常见管理黑洞
企业招聘管理的改革目标
经典案例探讨与解析
第三讲招聘与甄选新理念
招聘如何给公司带来竞争优势
现代招聘与甄选的最新理念
经典案例探讨与解析
优秀招聘者五项基本要素
第四讲招聘甄选实务概述
招聘甄选系统构成
招聘流程关键步骤
招聘的常用备选方案
招聘甄选考察五个纬度
经典案例探讨与解析
招聘甄选的主要参与者
第五讲招聘渠道分析选择
招聘的主要渠道类型
招聘渠道的细分与定位
经典案例探讨与解析
第六讲甄选不走眼的学问
精彩纷呈的甄选实用方法
如何使面试更有效
经典甄选试题点评与分析
面试中常见误区及避免方法
经典案例探讨与解析
第七讲迎接变革勇于挑战
课程精华总结与回顾
学以致用与缔造共赢
