主讲老师: 寇家伦（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
主讲课程：
第1章人才测评总论第2章人才测评的基础第3章人才测评中的心理测验第4章人才测评中的面试技术第5章情境模拟测试第6章评价中心技术第7章人才测评实施过程...
慧眼识才——精准面试技巧课程课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
通过本课程学习选拔之惑、精准选人标准、精准选人方法、选拔考官等等
课程对象：人力资源总监、人力资源经理、招聘经理等需要参与选拔工作的相关者。
课程时间：
一、选拔之惑
选拔失败的原因分析
1.选拔失败的原因
2.二、精准选人标准
选拔原理
1.选拔流程
2.如何制定选拔标准
3.能力
个性
价值观
动机
如何定义描述选拔指标
4.如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法
5.常见选拔指标分析（市场类、管理类、技术类）
6.三、精准选人方法
形形色色的选拔方法
1.面试技术革命—行为面试与情境面试
2.行为面试的特点
行为面试题目类型
行为面试技巧
行为面试评分表的使用
行为面试训练
情境面试的特点
情境面试题目设计技巧
情境面试提问技巧
情境面试评分表设计与使用
情境面试训练
无领导小组讨论（LeaderlessGroupDiscussion，LGD）
3.什么是LGD
LGD的题目形式
LGD的测试过程及技巧
LGD的评价指标与定义技巧
LGD的评分方法
LGD的评分表设计
LGD的现场布置形式探讨
LGD的设计技巧
LGD现场训练
选拔方法的组合
4.整合选拔评分表-做出选拔决策
5.四、选拔考官
选拔考官的常见错误
1.如何成为合格的选拔考官
