主讲老师: 黄育德（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
管理学教授，哲学副教授中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师武汉多家管理公司顾问中国“我是好讲师”大...
主讲课程：
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商...
培训课程设计课程大纲详细内容
课程分类： 培训管理
课程目标：
1. 熟悉培训课程设计的总体结构
2. 掌握培训设计的重要方法
3. 能够用好增强课程吸引力的技巧
4. 能够做出分层分类的培训
5. 善于选择最佳培训方式
6．努力成为“既叫好又叫座”的培训师
课程对象：
课程时间：
1. 培训课程的谋篇布局
2. 体验式培训十八法
3. 课程构建五步法
4. 课程设计的“非常6+1”
5. 三级岗位培训模式
6. 培训研修5F递进法
【课程基本模型】
培训课程设计的“非常6+1”模型——
6个点都要围绕课程核心理念来设计
课程全部设计要立足于解决问题
活动体验点要体现重要知识点
从活动体验点中引出主要感悟点
将主要感悟点转向行动引导点
通过行动引导点完成培训目标点
