主讲老师: 陈凯(北京)(培训费:3.5-4万元/天)
工作背景:
清华大学EMBA,芝加哥商学院研修生;多所高校客座教授;历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管;多家大型企业,上市公司战略咨询顾问;多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。
主讲课程:
《OKR引领组织变革》版权课《OKR落地24步法》版权课《5G时代,新人力资源管控》《招聘高手速成记》《从HR到HRBP》《金牌面试官》《员工沟通体系》《可复制的领导力》
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数字化时代,管培生计划之新职场生涯课程大纲详细内容
课程分类: 职业生涯
课程目标:
1.参加公司的技能培训,安排临时岗位实习;
2.在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程;
3.参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位,协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。
课程对象:公司管培生、基层管理人员
课程时间:1天(6–7学时)
新时代、新环境下,VUCA—不确定的当下
没有完美的职业生涯,只有时代的生涯规划
简述职业生涯发展历程;
四种理论与四种生涯观—特质论,发展论,适应论,建构论;
职业生涯—解决每个时代中成长的痛点;
不确定已经成为常态----环视一下我们的职场生态
我们还能“做自己”了吗?
什么是职场生态?
当VUCA遇到95后,会发生什么?
高速成长中的祖国,告诉了我们什么,又教会了我们什么?
与时代同步,方可融入
成长的基因---自律;
管培生成长的秘籍和法宝;
时间管理——打开一扇门
如何成为“聊天高手”;
倾听的力量;
说说自控力;
还有哪个能力比公众演讲能力还重要?
您的职业生涯规划师—在那里?
心流与集体心流;
个体价值与被认可度;
激励与赋能,推力与动力;
如何在当下来评价一名员工?
知识型工作者的有效产出在哪里?
#测评互动:无领导小组
考察方向及现场点评分析:
潜在领导力,
沟通能力,
协调能力,
妥协度,
计划能力,
快速响应能力。
从胜任力到创造力
数字化时代,组织呼唤创造力;
创造力的源泉—内在驱动力;
什么是内在驱动力?
自主,胜任,关系
内在驱动力的三原则和四定律;
点燃,激活,唤醒与自组织,自激励,自管理;
员工价值感,成就感,获得感,幸福感。
#测评互动:DISC
D-主导/驱动(实践型)
I-影响/激励(沟通型)
S-稳重/沉着(关怀型)
C-纠正/依从(规划型)
曲线分析及规划建议
补短板—展强项