主讲老师: 黄治民（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
中国政法大学法学学士，中国人民大学劳动人事学院经济学硕士，硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》曾任用友软件工程公司（现更名为“瑞友科技”）7名经营班子成员之一7年，经历了40-1000人历程，分管人力资源、股权激...
主讲课程：
1.《企业股权增值与经营增效——动态股权设计与动态股权激励实操》（1-3天）内容概述：独创模型，涵盖股权动态分配、动态布局、动态激励对象、动态激励模式、动态激励额度、动态激励收益等6环节，是目...
虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式课程大纲详细内容
课程分类： 股权激励
课程目标：
1.详解华为的虚拟受限股权激励设计；
2.意识到实施股权激励未必一定要稀释现有股东的股权；
3.掌握主要的股权激励模式，了解每种激励模式之间的差异和适应性；
4.运用股权激励模式“二步法”甄选适合本公司的激励模式；
5.掌握虚拟股权设计的方法；
6.识别实施虚拟股权激励的独特条件。
课程对象：企业老板、董事、高管、财务负责人、人力资源人士
课程时间：1-2天（6小时/天）
一、有哪一些股权激励模式
15.激励模式的“3分法”和“7模式”
16.“七维”拆解激励模式
1)工具：“二步”确定何模式
2)虚拟股权激励适合的企业特点
3)虚拟股权的目的
二、虚拟股权模式——分红权
1.什么是分红权？
2.定额分红权的设计
案例：
3.超额分红权的设计
7)超额分红权的难点——业绩目标如何确定
业绩目标确定的6方法
不同方法适合什么样的企业
案例：业绩目标的确定
8)超额分红权的难点——分红的比例
超额分红比例确定的原则
影响超额分红比例的因素
超额比例的经验值
9)超额分红权的难点——如果第一年就完成了第二年的利润目标怎么办
原则、办法及案例详解
10)超额分红权的难点——某年没有完成利润目标怎么办
案例详解
11)案例：知名企业的超额分红实践
4.分红支付的2方式
三、虚拟股权模式——增值权
1.什么是增值权
1)现金增值权/虚拟股权增值权
2)增值权的收益模式
2.增值权的利弊
1)有利之处
2)可能弊端
3.增值权与分红权的异同
1)相同之处
2)不同之处
4.增值权案例
四、华为模式：分红权+增值权
1.华为股权激励第一阶段：缓解资金紧张，向员工融资并分享利润
1)激励的目标
2)方案的内容
2.华为股权激励第二阶段：工会代持股份模式，并确立任正非单一自然人持股
1)第二阶段的背景
2)第二阶段的主要变化
3)第二阶段的主要股东及其持股比例
3.华为股权激励第三阶段：华为的冬天。实股转虚股，“虚拟受限股”诞生
1)政策背景：
《关于暂停对企业内部职工持股会进行社团法人登记的函》［民办函（2000）第110号］
2001年《深圳市公司内部员工持股规定》
2)激励模式变化，虚拟授权股诞生
3)股权激励的资金来源
4.华为股权激励第四阶段：退出限制，人才锁定
1)员工纠纷
2)预防风险
5.华为股权激励第五阶段：TUP（TimeUnitPlan），直译为“时间单位计划”
1)改革的2个背景
10年期间华为股权的定价和分红
2)改革的6个动机
3)TUP的实施办法
6.华为模式的体会和反思（讨论）
截止2022年4月21日，华为的持股情况
