主讲老师: 杨台轩（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
英国 Exeter 大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司中国区销售总监
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主讲课程：
《如何打造一支世界级的销售团队？个怎么做？》《3D领导力》（打造企业“领导标准”课程，-天，可采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”）《企业文化与企业竞争力...
如何提升员工总体工作素质课程大纲详细内容
课程分类： 素质测评
课程目标：
认识团队里人员素质低落的现象与原因
解析人员素质构成的要素
从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向
针对哪些技能着手？
结构化的素质提升制度设计
课程对象：公司高，中，基层管理干部
课程时间：4小时
公司里人员素质低落的八大严重现象
什么元素构成员工的工作素质？
心理的被动因素有哪些
心理的主动因素是什么？
员工如何具备工作技能？
员工需要什么工作技能来提升素质？
如何落实到执行？
