主讲老师: 孙维（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
曾任雪伦医药科技有限公司（首家乳腺癌术后康复用品）培训与人才发展副总裁曾任云学堂科技有限公司（已服务包括世界500强在内的众多行业头部公司）项目运营负责人曾任西麦企业咨询公司（二十年汽车行业培训服务企业）...
主讲课程：
《新员工角色认知》《员工职业化素养提升》《提升自驱力的新员工职涯规划》《管理者复盘能力提升》《高绩效人才盘点与人才选用》《提升绩效的IDP人才发展实操》
员工职业化素养提升课程大纲详细内容
课程分类： 职业化素养
课程目标：
通过训练帮助员工正确理解他们与公司的关系，深入理解职业化的真正含义
明确职业化的标准，以及树立职业选手的荣辱感
发展高度职业化素养，提高员工工作表现和成果。
增强职业操守，建立良好的职业声誉和形象。
增强沟通与人际关系技巧，有效处理内外部关系。
提升自我管理与职业发展能力，实现个人职业目标。
培养决策和问题解决能力，快速应对工作挑战。
培养团队合作和领导力，成为协作和影响力的重要角色。
持续学习与自我提升，不断保持职业竞争优势。
课程对象：企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者、HRBP
课程时间：6小时
一、职业人和职业素养
1、职业素养对我们个人的意义更大
职业素养到底是什么
职业素养的本质
现场讨论：为你的创业公司招人才
职业化的死敌
职业化的标准是什么
二、从业余选手心态向职业选手心态转变
1、一流员工的心态
情绪三叶草
外在的机遇是你内在的投射
只有三件事
3、职场能力圈
现场讨论：发觉自己的岗位能力圈
4、生涯幻游
团体分享：找到不再迷茫的方法
职业素养塑造
从强调理由到强调结果
从过程导向到结果导向：挖坑到挖井
从给问答题到给选择题：买麦克
从底线思维到外包思维：树立危机感
从个人主义到团队协作：视频
从理所当然到珍惜感恩:惜恩卡
在自己的岗位上创业
个人商业画布
商业合作就是信托责任与契约精神
创始人：我有一个梦想
自我定位：我是谁？我应当是谁？（互动）
信托责任：工作来自于雇主的层层托付与无限信任
契约精神：对公司及自己百分百负责：按原则去做事、结果去交换
现场演练：绘制商业画布
从“领导推一推就动一动，不就不动”到爱岗敬业
对职业无限的热爱：中西方对敬业精神的理解与案例
对公司的高度认同——圈内人思想
敬业的前提：别当圈外人
四、会和事儿打交道
1、结构化思维
现场演练：文件筐
莫斯科工作方法
时间管理
五、会和人沟通
1、沟通的原则与禁忌
人际沟通的五种模式
和同事的沟通
和上级的沟通
会和团队沟通
沙盘模拟：管理七巧板
