主讲老师: 李学军（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原锡恩英才（833161）分公司讲师部经理原山东综合实力第二教育培训机构培训总监中国中拓教育培训联盟特约执行力训练讲师实战型管理与训练专家，多家企业管理顾问“领袖之道”中小企业发展联盟特约...
主讲课程：
中层管理课程：《90后年轻一代员工管理》《5R目标落地管理模式》《打造阳光心态高效执行团队》《管理者角色认知》《中基层管理能力提升》《中层执行力提升》
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打造阳光心态高效执行团队课程大纲详细内容
课程分类： 执行力团队管理心态建设
课程目标：
了解企业执行不力的问题与原因是什么
学会在工作执行前、执行中、和执行后需要的心态是什么
发现当企业里阳光心态缺失时会失去什么
学会阳光心态自我管理的四大工具方法
掌握阳光心态自我管理的落地运用
认识到什么才是高效的执行力
学会阳光心态高效执行团队的工作方式和标准
课程对象：部门经理、部门负责人等中层管理者、基层岗管理人员、基层管理骨干员工及储备干部、普通职工等
课程时间：1天（6小时/天）
为什么企业在管理执行的时候需要阳光心态？
案例问题导入：企业各部门内卷中，危机产生的原因是什么？
通过管理游戏的镜面式教学，发现出现和存在的问题是什么？
通过案例分析，明确执行前、执行中、执行后的心态各是什么？
什么才是我们执行时需要的阳光心态？
定岗定责、彼此沟通协作、按既定流程制度执行、服从领导、全员思想统一的一套行为方式，它是一种百分百责任心态的行为方式
案例与小组讨论：绩效几时有，内卷何时休？
管理互动：勇攀高峰、阳光心态价值操
企业在缺失阳光心态后会发什么？
请记住一句话：在执行管理的时候打败我们的从来都不是别人，而是我们自己
模型解析：死海效应
管理工具：内外因方法分享
小组讨论：周星星的龙套
案例讨论与解析：狭隘的得失思维
二、如何进行阳光心态的自我管理？
阳光心态自我管理应该怎么做？
由心而发；不计较得失；先付出后收获
管理工具：阳光心态自我管理的ABC理论
案例分析：阳光心态自我管理的正面案例
案例解析：小岳岳的成名之路
管理工具：价值观与绩效符合定律
视频案例解析：重温三国“挥泪斩马谡”
管理工具：态度能力守恒定律
阳光心态自我管理的落地运用——全员野马训练
责任是骑手、潜意识是野马，学会让骑手去控制野马，而不是让野马去控制骑手
案例分享：学会让骑手掌控野马
管理工具：三圈方法论
视频教学案例分析：用心态的自我管理改变的人生
管理工具：PMP技术与PDA的运用与落地操练
阳光心态自我管理的实操训练
心态的改变会让我们看到不一样的天空
落地实操：PDA实训与分享
互动游戏：野马平安
三、什么是阳光心态高效执行力？
阳光心态高效执行力只为追求最后的工作成绩（成果）
真正的执行一定要按质按量提交工作成绩
案例讨论与解析：迈尔的执行
阳光心态高效执行力会带给企业和个人什么？
对企业：壮大成长，对个人：改变命运
案例解析：结果改变的人生
四、如何打造阳光心态高效执行团队？
学会阳光心态高效执行团队的工作方式和标准
工作成绩是别人要的，执行要从别人出发
管理互动导入：房屋设计大赛
管理解析：执行不力的重要第病
阳光心态执行团队的工作方式和标准：内部客户合作理念
管理模型：内部客户合作理论
实操训练：阳光心态高效执行团队的工作标准落地运用
工具分享：内部客户合作机制
缔造阳光心态高效团队的成长环境
团队执行不力有个重要的原因：只重制度，忽视了文化环境
管理模型：阳光心态高效执行团队执行人才环境发展模型
管理工具：破窗原理在企业中的运用
文化工具分享：“与狼共舞”危机绩效原理
阳光心态高效执行团队成长环境落地分享
是什么力量能让我们真正改变自己？
管理落地工具方法：看板管理法
管理落地工具方法：标杆学习法
管理游戏：了不起的挑战（根据企业实际问题选做）
