主讲老师: 张慕梁（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原北京市教委主管、教育类核心期刊主编原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员人力资源和社会保障部认证国家职业指导师中国专业人才管理中心注册高级企业培训师国际认证协会（ICA）高级职业...
主讲课程：
一、职业规划系列《华丽转身：从校园人到职业人》（适合新员工）《从目标到成功：职业生涯规划与管理》（适合工作1-3年员工）《中层骨干的角色认知与管理实务》（适合骨干员工、中层管理...
魅力演讲与公众表达——高效能演讲技巧提升课程大纲详细内容
课程分类： 演讲口才
课程目标：
改变演讲无法吸引听众的现状；
改变演讲结束无法影响听众的现状；
理解演讲的价值与成功因素；
提升洞悉听众需求的能力；
提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力；
掌握演讲准备的事项；
掌握克服紧张情绪，从容上场的方法；
提升演讲现场呈现表达能力。
课程对象：企业和组织中的中级和初级各类管理者，企业宣讲，总结汇报、团队激励会议发言、营销推广、竞选竞聘、教学培训等各类公众场合的演讲。
课程时间：1-2天，6小时/天
第一讲：内圣外王——演讲前的心态修炼
一、什么是一场好的演讲
1.演讲给职场人带来的综合回报
2.公众演讲的主要场景
3.一场成功的公众演讲的评判标准
4.如何从零开设准备一场公众演讲
二、公众演讲五大挑战
1.心理心态挑战
2.思路结构挑战
3.表达演绎挑战
4.互动控场挑战
5.辅助要素挑战
三、管理者公众演讲五层能力
1.“心”（Psychology）——心理心态能力（首善）
2.“讲”（Point）——内容思维能力（区分）
3.“演”（Perform）——表达演绎能力（分享）
4.“动”（Participate）——互动控场能力（对接）
5.“场”（Place）——全场配合能力（感召）
四、公众演讲前的注意事项
1.自信风范需练习--练习隔空传音、内容熟悉、演练
2.听众熟悉备前提--准备人数、层次对象、认知接受
3.内容精彩源设计--内容提取、设计思考、语言组织
4.境内活动辅参与--环境场地、教学用具、教学设备、辅助应用
案例：TED演讲案例、现场紧张实例展示
5.演讲前默念三字诀：真、情、愿
第二讲：庖丁解牛——演讲的内容与逻辑
五、演讲的逻辑框架
1.时间空间型：过去-现在-未来
2.三支点框架：个人-团队-企业/（小-中-大）
3.重要性框架：最重要-较重要-一般重要-不重要
4.黄金圈框架：What-why-how（问题+原因+对策）
5.总分总框架：Point观点+Reason理由+Example数例+Point总结
6.演绎型框架：大前提-小前提-结论/现象-原因-办法
7.金字塔原理：论-证-类-比
六、演讲中的开场与结尾
1.开场的三个基本任务：ABC法则
2.五种开场方法：硬核开场、提问开场、故事开场、幽默开场、创意开场
3.开场的七种禁忌
4.把设计好的内容讲好：四个步骤确保全场效果
5.把有用装在有趣里：演讲中的幽默感
工具：随便给你一个词语，你能不能把它变幽默？来用《九九幽默表》
6.金句的运用及七种设计方法
7.现场演示及注意事项
8.视频演示及注意事项
9.演讲结尾的五种方法及禁忌
七、演讲中的故事开发
1.一次好演讲就是一堂好故事课
2.好故事的五大典型特征
3.为什么你的演讲没意思？故事要有求多样性
4.九种故事不要讲
5.好故事的“四度要素”
练习：对于《杨修之死》《被原子弹炸过两次的人》《马斯克拒绝助理加薪》三个故事，分别进行故事设计
6.故事与演讲高潮：演讲设计的峰终定律
7.演讲者与内容的关系：让陌生的知识“下楼梯”，让熟悉的知识“上楼梯”
练习：公司派你为新入职员工讲解企业文化。在我们企业的价值观中，有一条是“不忘初心”，为了讲好这一部分，请设计相应的故事。
第三讲：行云流水——演讲过程的精彩呈现
八、演讲者的自我管理
1.形象、衣装常识
2.目光
3.语速语调
4.嗓音
5.应避免口音、口头禅
练习：《再别康桥》发声练习；发声表情练习
6.手势
练习：五种常用手势的练习
7.站位：七个注意事项
8.七种禁忌的肢体动作
视频观摩：这名演讲者表现，好在哪，不好在哪
9.时间管理：不要提早结束，也不能拖沓太过
本阶段练习：《1分钟演讲》及导师讲评
工具：自我反馈工具表、学员互评表
九、演讲者的控场：常见突发事件控场技巧
1.忘台词--策略：重启、跳过、转人
2.讲错话--策略：补叙、转述、改义
3.无掌声--策略：赞美引导、烘托渲染、幽他一默
4.遇抬杠--策略：所言在理，感谢指出
5.遇难题--策略：统一战线，缓兵之计
6.遇挑衅--策略：转换角度，自嘲反转
7.遇高手--策略：敬他、用他、约束他
8.遇不休--策略：礼貌打断、转移提问、转简意赅、约定时间
演练：现场互动练习、问题应答练习
十、演讲者的互动：互动好了听众思路跟着走
1.互动的五大意义
2.听众的积极信号和消极信号
3.互动对演讲者的能力挑战：倾听、反馈、教练视角和引导技术
4.听众的性格认知：对于不同种类的学员采用不同的应对策略
5.互动中的提问：提问的类型和注意事项
6.互动中的活动：带好活动的基本原则
十一、形成独特风格：让听众印象深刻的秘诀
1.一个金句：引用、改造、押韵、
2.一个模型:重构、巨型、命名
3.一首诗词：引用、改装
4.一个故事：名人、亲身、他人
5.一个段子/视频：笑点、雷点、触点、亮点
十二.演讲PPT的设计和使用
1.PPT的结构化呈现
2.封面——精美封面让人第一眼爱上
3.目录页——清晰的图形逻辑
4.过渡页——有效的引入和承接
5.内页——鱼骨结构、故事线索
6.结束页——简洁自然、首尾相应
7.可视化原理：文不如字、字不如图、图不如表
8.PPT美化四原则：对齐、对比、聚拢、统一
练习：结合PPT演示技巧及讲授技巧，对自己演讲内容进行进行美化
