课程分类： 新质生产力DS赋能运用
课程目标：
让领导干部、核心员工快速掌握AI核心概念，提高对新质生产力的理解；
深入探讨AI如何提升企业员工人效，提供落地实操教学。
课程对象：企业管理者和决策层、团队核心骨干、执行中层
课程时间：1天，线下6小时
1、AI基础知识
1）AI概念简介：快速概述人工智能的核心概念，包括机器学习和深度学习。
2）AI的工作原理：通过实例简要说明AI如何处理数据和做出决策。
2、AI的全球与国内发展形势
1）全球发展现状：介绍AI技术在全球的发展，重点讨论主要国家的政策和技术突破。
2）国内AI政策与实践：深入分析我国的AI政策、资金投入、人才培养及具体行业应用。
3）未来发展趋势：探讨AI技术的潜在发展路径及对政策制定的影响。
4）理解何为AI领导力：了解前沿的AI智能体概念，理解从人际沟通到“人机沟通”的范式转变。
3.AI提升领导力的应用实例
手把手互动教授如何使用AI进行更有效的职场办公。
实操案例包括：
1）如何快速了解新闻热点，并做出关键分析？
2）如何快速写日报/周报/述职总结？
3）如何快速做好会议记录整理？
4）如何用AI做好公文汇报写作？
5)如何快速制作PPT？
6）如何快速制作宣传海报？
7）如何借助AI完成高质量的资料搜集？
4.在工作中点燃AI新质生产力
1）深刻理解提示词工程、AI工作流对个人和组织的意义。
2）复盘、总结，讨论如何在工作中提升AI新质生产力。
