一、背景分析
在银行业面临着金融改革深化、金融脱媒的大背景下，商业银行想要可持续、健康、稳步发展，离不开一支创新能力强、综合素质高的人才队伍。
如今的商业银行90后员工已是主力，这代人学历高、思维活跃，创新能力强，但同时个性张扬、受挫力弱、不能吃苦、欠缺团队奉献精神、难以融入企业文化，因此离职率居高不下，导致企业发展的内驱力不足。
因此，建立完善的银行新员工培训培养体系，让新员工快速融入、快速上手，并能在银行扎根、沉淀，成为迫在眉睫的要事。
调查显示，新员工在入职的前3-6个月，会依据自己的感受来选择如何表现、并决定自己在公司谋发展还是当跳板，而银行的文化、管理行为又将大大影响其感受。因而，新入职的大学生培训工作更不容忽视!
初入职场大学生表现：
1、意识上尚未走出象牙塔，沉浸在天之骄子的自我陶醉中；
2、行为上拈轻怕重、半途而废；
3、个性张扬，缺乏良性竞争；不懂团队协作；
4、责任与己无关，付出的前提是获取，感恩不知道遗忘在哪个角落……
对于这样的新员工，培养方式更决定了他们的工作态度和目标，容不得半点疏忽。但不少企业的新员工培训往往差强人意，甚至是糟糕，因为企业不知道：
1、你把新员工捧得高高，他们不见得领情；您把他们压得低低，他们绝对拍屁股走人；
2、你给他讲的，不是他不知道，而是他没有体验，不以为然；
3、16年的寒窗生涯，他们早已厌恶了传统而呆板的教学模式……
4、新员工入前三个月对公司的认知，决定了他与你的姻缘有多久；
为此，通过科学有效的新员工培训体系，用来留住优秀人才、提高组织绩效至关重要。
如何让新员工清楚地认知自己、认知社会，建立自信、自立、自强?
如何让新员工迅速转换心态，融入团队，将思想换作行动、让成长承担责任、转个性化为职业化?如何让新员工感悟体验，停止空想，开始行动?
我们依据对各大银行提供的新员工系统化培训的追踪，融合各大银行的特色与优势，设计了这套最适合当下银行新员工尤其是应届毕业生的培训方案，以期帮助更多银行实现新员工快速胜任岗位，由”校园人”尽早成为合格的“银行人”。
在方案设计的过程中，我们发现，几乎所有公司对于新入职员工的期望都包含了如下内容：忠诚、热爱工作；塑造职业心态、快速成长；建立和谐的团队及人际关系；共赢、共荣、共成长等。
因此，我们的方案设计了上图新员工五阶段发展路径，以便帮助银行达成快速有效培养人才的目标!
二、培训对象
银行新员工/应届生
三、设计思路
新员工快速了解公司，适应公司文化，尽快融入工作岗位。主要分为三个阶段过程：
相识——个人之间的融合，以实现从院校人到企业人的转变为设计主线，加速院校人向企业人转变的进，让新员工快速调整心态，顺利渡过转型期。
相知——快速融入团队，增进相互了解和沟通。让每位新员工亲身感受到集体的力量，从而增进新员工的相互了解，找到归属感。
相融——企业文化的融合，紧密结合建设公司企业文化。选择适合企业文化及现状的项目，设计回顾点，深刻体验到企业文化。
相融相识相知团队企业文化的融合个人之间的融合个人与团队的融合
四、培训收益
01.实现快速上岗，快速掌握银行业务基本业务知识和操作技能
02.强化责任使命，培养敬业精神，增强工作使命感和责任感
03.增强职业意识，学习银行从业人员基本职业操守和职业道德
04.规范行为习惯，掌握现代银行优质服务礼仪和行为规范
05.清晰职业规划，了解自我优势，修正发展方向，加速职业成长
06.快速融入团队，促进对企业文化的认同，提升企业向心力
07.学会自我管理，学会自我管理，培养工作积极性和主动性
08.情绪压力管理，学会化解工作压力，塑造积极的阳光心态
